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【課程目標】1、通過培訓，掌握如何建立各類人員的任職資格標準的方法和認證方法2、通過培訓，掌握如何建立工作人員雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內(nèi)容3、通過培訓，掌握規(guī)范員工培養(yǎng)和選拔以持續(xù)提升員工能力并給予合理評價的...
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課程背景1.企業(yè)面對競爭激烈的人才市場，如何留住核心技術人才?2.企業(yè)的業(yè)務迅速增長，技術人才跟不上企業(yè)發(fā)展的需求，如何通過資格標準實現(xiàn)有效牽引，加速人才成長？3.面對激烈的市場競爭，如何讓技術人員像老板一樣思考，抓住...
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課程背景：企業(yè)生存和發(fā)展的競爭中，什么最重要最關鍵？人才。得人才者得天下！可是，21世紀的商業(yè)競爭，人才難得呀。您的企業(yè)是否后備人才匱乏？在后備人才選拔和培養(yǎng)方面是否缺乏系統(tǒng)規(guī)劃？各級人才是否能持續(xù)支持企業(yè)的發(fā)展？...
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【課程背景】企業(yè)快速發(fā)展，組織機構不斷擴張，“薪酬、福利”設計越來越難，如何實現(xiàn)高激勵：痛苦一：引進人才需要高薪，高薪酬何以保證高績效，如何解決低風險高激勵問題？痛苦二：薪資漲了，低能、低效的現(xiàn)象依然持...
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課程背景：您是否正被以下問題所困擾：→為什么面試的時候表現(xiàn)很好，錄用后卻完全不勝任？→為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門卻仍在高喊人手短缺？→為什么采取競聘上崗，而員工卻認為這只是領導玩弄的人事調...
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課程背景很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象：優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠去；甚至重點培養(yǎng)的員工，也不顧我們的重托，撒手而去，留給企業(yè)無盡的懊惱和嘆息。更讓企業(yè)百思不得其解的是，...
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課程背景：為什么崗位分析費時費力又不易被認可？為什么采取競爭上崗，而員工卻完全不認賬？為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持、應...
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課程背景1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；2、如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發(fā)組織體系，快速響應市場需求；3、產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務、生產(chǎn)、...
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培訓收益本課程從研發(fā)工作和研發(fā)人員的特點出發(fā)，講授如何針對研發(fā)部門、研發(fā)團隊及研發(fā)人員設計科學、合理的績效管理體系和激勵機制，如何培養(yǎng)研發(fā)主管績效管理和激勵下屬的技能，并以大量實例分享和分析領先企業(yè)在研發(fā)績效管理...
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課程目標：1.對績效管理的問題和挑戰(zhàn)進行深入思考，并聯(lián)系企業(yè)銷售實踐進行改善2.掌握銷售和營銷的區(qū)別與聯(lián)系3.熟悉高績效銷售管理模型，提升銷售管理能力與水平課程大綱：從財務績效到營銷績效到客戶績效什么是績效與績效管理華...