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課程大綱:（一）、我們究竟應(yīng)該靠什么盈利？-業(yè)績軟件定律1、破冰之旅：真正執(zhí)行力的學(xué)習(xí)是從零開始！2、現(xiàn)在企業(yè)靠什么持續(xù)盈利？（1）現(xiàn)代企業(yè)管理的三大假象（同樣的設(shè)備、同樣的流程、同樣的原料、能力相當(dāng)?shù)娜?，為什么生產(chǎn)出...
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課程大綱:第一章：智慧領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)1.為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者？領(lǐng)導(dǎo)力對團隊、組織績效的影響？2.現(xiàn)代企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)能力的缺失3.現(xiàn)代企業(yè)對于領(lǐng)導(dǎo)力的錯誤觀念4.智慧領(lǐng)導(dǎo)、智慧領(lǐng)導(dǎo)者、智慧領(lǐng)導(dǎo)力、智慧領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)究竟是什么？相互間的關(guān)系...
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課程收益:認識全面預(yù)算對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾掌握跟蹤理解并構(gòu)建適合自己企業(yè)全面預(yù)算管理架構(gòu)學(xué)習(xí)全面預(yù)算的編制流程、編制內(nèi)容與實施步驟全面預(yù)算執(zhí)行的有效工具及經(jīng)營分析會議學(xué)會通過預(yù)算管理對企業(yè)經(jīng)...
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課程意義：新經(jīng)濟時代的到來對企業(yè)的員工管理提出更高的要求，我們在充分注意員工行為管理的同時，還必須充分注意對員工的頭腦管理，也就是思想管理，或者還可以稱之為文化管理。因為今天的員工思想意識活躍，我們更多的是要求員...
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課程效益：在競爭激烈的銷售市場上，精確掌握銷售循環(huán)前、中、后的銷售技巧與全方位的客戶服務(wù)，是贏得最佳商機的關(guān)鍵。課程從銷售的基本理論方法、實戰(zhàn)技巧到銷售的十大步驟、銷售人員的自我管理，為銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練提供了...
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課程效益：兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場競爭中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實現(xiàn)？員工。號稱兵頭將尾的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細胞的生命質(zhì)...
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課程效益：溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！一個職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通，25%靠天才和能力。學(xué)習(xí)溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人...
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課程意義：管理大師彼德.德魯克曾說：時間是最高貴而有限的資源，若不善加管理，一切失之于惘然，評估一個人日行的成效，最容易且系統(tǒng)的做法就是考核其對時間的管理及應(yīng)用。任何企業(yè)、團隊、個人，能夠立于不敗之地，主要確立于目...
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課程效益：人造環(huán)境，環(huán)境育人。沒有一個好的工作環(huán)境，企業(yè)就無法造就人才，更無法留住人才。推行5S，不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì)，更重要的是通過推行5S能改善員工精神面貌，培養(yǎng)和吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)。本課...
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課程收益:正確理解現(xiàn)場管理人員的職責(zé)；有效的開展現(xiàn)場的日常管理；調(diào)動和激發(fā)下屬的積極性,有效的推動現(xiàn)場管理和改善；科學(xué)處理內(nèi)外部關(guān)系，使工作更加順暢的開展；有效的提升現(xiàn)場管理人員自身解決問題的能力，不斷促進現(xiàn)場管理...