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課程目標(biāo)：強化管理者的職業(yè)意識和職業(yè)心態(tài)，從心智模式上改變管理者的思維模式；加強管理者的職業(yè)道德和法制意識，客觀面對各種壓力，有效地調(diào)適壓力，樹立健康的陽光心態(tài)；提升換位思考，移情式溝通能力，培養(yǎng)寬容與理解對方的...
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課程目標(biāo)：通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員了解壓力的作用原理，洞悉壓力對個體身心的不良影響，有效地區(qū)分良性壓力與劣性壓力，建立正確的壓力管理觀念，提高個人的壓力管理水平，學(xué)會趨利避害，變壓力為動力。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員...
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課程目標(biāo)：本課程通過對有效時間管理重要性的講解，通過對人們?nèi)粘９ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解，幫助學(xué)員進行有效的時間管理、提高工作績效。課程大綱：一、時間管理的概論1、時間管理的概...
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課程目標(biāo)：1.領(lǐng)悟?qū)W習(xí)型組織的真諦；2.學(xué)會創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的操作技術(shù)；3.深刻認(rèn)識五項修煉及其修煉工具與方法；4.學(xué)習(xí)與應(yīng)用系統(tǒng)思考活躍思維，激發(fā)潛能。課程大綱：（一）什么是學(xué)習(xí)型組織1.現(xiàn)代管理最先進的理念2.學(xué)習(xí)型組織組...
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課程目標(biāo)：1)了解溝通技巧在現(xiàn)代交往中的價值2)了解常見的溝通障礙并有效排除3)掌握一些工作的基本方法4)學(xué)會有效傾聽的技巧5)掌握組織溝通的方法課程大綱：一、溝通的概念與作用1、溝通的要素2、有效溝通的構(gòu)成3、有效溝通的作用...
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課程目標(biāo)：1、讓學(xué)員了解中高層管理者塑造職業(yè)化的重要性并清晰定位自己在組織中的角色2、讓學(xué)員深刻認(rèn)識管理者自身職業(yè)化能力提升與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)系并掌握相關(guān)的方法和技巧3、通過對學(xué)員管理自我和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升，推動企業(yè)健...
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課程大綱：第一單元角色認(rèn)知1、職責(zé)及作用。2、正確觀念與心態(tài)。3、管理層別及管理流程圖。4、應(yīng)該怎樣教導(dǎo)和培訓(xùn)下屬。5、必須管理之事項。6、管理功能。7、管理目標(biāo)設(shè)定。8.委派及工作督導(dǎo)。第二單元時間管理1、“二八&rd...
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課程目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通藝術(shù)和時間管理，是成功管理者不可或缺的三大法寶。本次課程由資深的優(yōu)秀管理者為您現(xiàn)身說法，通過詳實的案例和生動的講解，幫助您掌握這三大管理法寶在工作中的實際運作技巧，讓您的管理工作變更富有效...
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課程目標(biāo)：提升管理者基于全局的系統(tǒng)思維能力，提高中高層經(jīng)理人的戰(zhàn)略決策能力和管理能力，學(xué)員親身體驗?zāi)就霸?、博弈的不確定性、價值的流動、財務(wù)之風(fēng)險，進一步理解企業(yè)經(jīng)營，訓(xùn)練經(jīng)理人換位思考的能力，促進中高層經(jīng)理人之...
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課程背景作為銷售經(jīng)理，您是否有以下困惑：1.我與業(yè)務(wù)員該保持怎樣的距離?是親近些還是疏遠(yuǎn)些?2.我應(yīng)該是管理業(yè)務(wù)員，還是應(yīng)該去協(xié)助他們?3.即使做了經(jīng)理，我仍然應(yīng)該堅持自己跑業(yè)務(wù)?4.選人重要還是育人重要?5.哪些人合適做...