-
課程背景：企業(yè)工作人員卓有成效的工作，是企業(yè)業(yè)績快速增長的關鍵，如何快速培養(yǎng)人才，如何讓優(yōu)秀人才的崗位經驗得以傳承和復制？這都要求企業(yè)擁有自己的造血功能，擁有人才復制與培養(yǎng)的能力，讓優(yōu)秀人才成為經驗經驗傳承的種子...
-
課程背景：企業(yè)的競爭核心就是人才的競爭。沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。許多企業(yè)經驗和現(xiàn)狀表明，企業(yè)的競爭已再不是資源和政策的競爭，高中層管理團隊的執(zhí)行力薄弱將是企業(yè)在市場競爭中失去競爭力主要內因之一。一個能承上啟下，能...
-
培訓目標：幫助學員聯(lián)系企業(yè)內部運作的實際，學習了解和體驗有效溝通的理念、重要性。啟發(fā)學員思維，改變溝通心態(tài)和不良習慣，消除隔閡，逐步實現(xiàn)無障礙溝通；學會從公司角度考量問題和以職能部門角度換位思，改善各自為政陋習。...
-
課程背景：企業(yè)的競爭首先是人才隊伍綜合能力的競爭。許多企業(yè)經驗表明，企業(yè)管理團隊的綜合素質不高是企業(yè)發(fā)展缺乏競爭力的根源，也是企業(yè)在市場競爭中失去競爭力主要內因之一。一個能具有良好綜合素質，和諧高效的管理團隊，既...
-
課程背景：本課程是博文老師結合自己20多年在政府、上市企業(yè)高管的職場經驗和感悟，從團隊與個人工作效率和個人素養(yǎng)效率習慣養(yǎng)成展開，啟發(fā)、引導和訓練學員的時間管理思理念和工作時間管理能力提升的課程。培訓目標：引導學員正...
-
培訓目的：1、目標管理體系在人力資源管理以及企業(yè)經營中的重要性2、目標管理的基本觀點、方法和技能，避免運作中的誤區(qū)3、運用目標管理和計劃管理的原理和方法分析解決企業(yè)中的實際問題課程大綱:第一講：企業(yè)推行目標管理前應做...
-
培訓收益：1.掌握確切的溝通概念及邏輯2.掌握影響溝通有效性的障礙并作自我分析3.具有強烈的跨部門溝通意識4.確立為部門合作而付出努力的態(tài)度5.掌握跨部門溝通的原則與要點培訓對象：企業(yè)高級管理者、部門經理、其他中層管理者培...
-
培訓目的:通過學習本課程，您將能夠：◆使學員全面了解目標管理的具體內容和實施步驟◆掌握建立目標的原則和方法，提高實施目標管理的有效性◆使學員全面了解計劃管理，掌握制定行之有效工作計劃的技能培訓方式：本課程將基于學員...
-
培訓目的:增強學員的團隊合作精神提升團隊成員之間及內外部關系的融洽提升團隊人際關系的溝通技巧激發(fā)并調整團隊成員快樂工作的熱情和心態(tài)增進和提升團隊成員之間的信任與歸屬感課程特色：精確講授：針對課程內在實用性的要求，精...
-
課程背景工作中最大的障礙就是溝通不暢，許多事故和錯誤的背后，大多不是技術和操作的原因，而是缺乏有效的溝通造成的問題。不是嗎？隨處可見的事實：你以為別人了解你的意思，但結果聽到的是“我以為是這樣的，所以不是我的...