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課程前言：勝任素質(zhì)模型構(gòu)建與任職資格體系課程幫助學(xué)員從組織戰(zhàn)略和文化出發(fā)，結(jié)合公司具體實踐，設(shè)計勝任素質(zhì)模型，并將素質(zhì)模型和招聘，培訓(xùn)，績效管理，職業(yè)生涯管理等人力資源管理要素有機地統(tǒng)一起來，支持公司的戰(zhàn)略方向的...
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課程大綱：第一章生產(chǎn)運營管理概論第二章TPS與精益革新活動引言：三次制造中心大轉(zhuǎn)移帶來的啟示1、JIT與TPS1、制造型企業(yè)的增值原理2、從TPS到精益生產(chǎn)2、生產(chǎn)運營的三大基本職能3、精益支柱和精益法則3、企業(yè)運營的兩大核心業(yè)務(wù)...
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課程介紹：設(shè)備管理是圍繞設(shè)備故障研究展開的一系列工作，包括故障預(yù)防，故障診斷，故障修理及備件的管理等。但如何有效地進(jìn)行設(shè)備故障預(yù)防，如何設(shè)定合理的備件庫存量，預(yù)防性周期如何設(shè)定，如何識別典型失效模式的根本原因，則...
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課程模塊：工業(yè)品營銷系列之模塊一：《大客戶實戰(zhàn)營銷與管理》大客戶是營銷戰(zhàn)略關(guān)鍵大客戶的“分工協(xié)作”發(fā)展與提升大客戶關(guān)系大客戶關(guān)系維護(hù)及談判策略與高層互動的秘訣提升大客戶的服務(wù)價值工業(yè)品營銷系列之模塊二：...
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課程背景：發(fā)展代理商可能是每個工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)都必須經(jīng)歷的階段，也許只有像飛機制造、核電設(shè)備這樣的金額巨大，而客戶數(shù)量少到都可以屈指可數(shù)的企業(yè)才能例外?，F(xiàn)實諸多廠家在進(jìn)入市場前不做系統(tǒng)的渠道規(guī)劃，而僅憑個人經(jīng)驗、情...
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課程背景：財務(wù)管理在管理控制、資源分配、業(yè)績評價、經(jīng)營決策中起核心主導(dǎo)作用，能夠平衡企業(yè)決策的諸多要素。企業(yè)規(guī)模的擴大、經(jīng)濟(jì)活動的日益復(fù)雜、財務(wù)風(fēng)險的日益加劇，給非財務(wù)管理的管理者提出了財務(wù)應(yīng)用和管理的挑戰(zhàn)&mdash...
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【課程前言】彼得.圣吉說：未來唯一持久的競爭優(yōu)勢就是:比你的競爭對手學(xué)得更快。不僅如此，你還需要在有限的時間內(nèi)對你的競爭對手學(xué)到的內(nèi)容更先進(jìn)、豐富及有效。本門課程為職業(yè)經(jīng)理人量身定制，包含最具實效的工具和豐富的職場...
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課程前言：為什么有的人講話你會聽，有的人講話你不會聽?為什么同樣的事情，不同人表達(dá)出來效果不一樣？為什么同樣一句話，有的聽了深受鼓舞，有的聽了卻讓人沮喪。本次課程將帶你：-研究分析、了解溝通過程，認(rèn)識溝通的各種障礙...
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課程背景：MTP(ManagementTrainingforDevelopmentProgram)管理才能發(fā)展培訓(xùn)，是MTP管理才能發(fā)展中心根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多年來在企業(yè)的實務(wù)操作，將這些經(jīng)驗精心描述為適當(dāng)?shù)陌咐X取多位大師的精華，最新的管理理論，發(fā)展出...
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【課程背景】微利時代，無論哪個行業(yè)都會面臨著競爭，企業(yè)的競爭即是人才的競爭。企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊。企業(yè)的班組長，對于企業(yè)的決策執(zhí)行,效率提升,品質(zhì)監(jiān)控,安...