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課程收益:以流程為核心的制造業(yè)管理，要求企業(yè)必須重新定位管理者及對(duì)他們的素質(zhì)要求，從這個(gè)角度出發(fā)，塑造企業(yè)管理者的管理技能。本課程從制造型企業(yè)的管理流程談起，全面揭示當(dāng)今制造業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)具備的基本技能，努力提升制造...
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培訓(xùn)受眾:班組長、現(xiàn)場管理人員、車間主管、生產(chǎn)部門經(jīng)理和儲(chǔ)備干部等課程大綱:課程導(dǎo)入ü生產(chǎn)基層主管：管什么？理什么？模塊一、心態(tài)管理與職業(yè)化成長ü案例啟示：從成功人士看自我心態(tài)管理ü沒有不好的人，只有不...
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課程收益:PDCA循環(huán)四個(gè)階段、八個(gè)步驟；四象限計(jì)劃管理；怎么執(zhí)行的三講四化方法論；檢查與考核在管理中的重要性；主要的改善觀念課程大綱:一、P—D—C—A管理循環(huán)1.PDCA來源和定義2.PDCA循環(huán)“四個(gè)階段&rdq...
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課程收益:1、對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)有清晰地認(rèn)識(shí)；2、對(duì)培訓(xùn)師職業(yè)定位與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系更加明確；3、熟知企業(yè)培訓(xùn)師基本職業(yè)素養(yǎng)與技能；4、掌握企業(yè)培訓(xùn)師開場、控場、課件準(zhǔn)備、資料收集、結(jié)束語、課堂評(píng)估、考核等技巧。5、通...
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課程收益:1、通過培訓(xùn)，使學(xué)員了解校園招聘的核心要領(lǐng)，明細(xì)大學(xué)生群體的基本特征及企業(yè)匹配要點(diǎn)；2、通過培訓(xùn)，使招聘經(jīng)理掌握校園招聘的基本流程及重點(diǎn)實(shí)施步驟；3、使學(xué)員掌握校園招聘面試的基本技巧及核心方法。課程大綱:第一...
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課程收益:1、通過授課與現(xiàn)場訓(xùn)練，使學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)執(zhí)行力氛圍塑造的重要性；2、使學(xué)員認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力建設(shè)不是說出來的，更是做出來的；3、使企業(yè)管理者體會(huì)到執(zhí)行力建設(shè)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)必不可少的一部分；4、使管理者學(xué)會(huì)如何搭建執(zhí)行...
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課程收益:1、通過培訓(xùn)，使學(xué)員了解高績效培訓(xùn)體系的基本內(nèi)涵、與經(jīng)營的關(guān)系；2、通過培訓(xùn)，使學(xué)員掌握高績效培訓(xùn)體系搭建的基本思路與實(shí)施方案；3、通過分析摩托羅拉大學(xué)、麥當(dāng)勞大學(xué)、海爾大學(xué)、萬達(dá)學(xué)院等國內(nèi)外一流企業(yè)大學(xué)，...
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課程收益:1、了解企業(yè)經(jīng)營與管理決策如何制定2、熟悉企業(yè)民主與員工激勵(lì)3、熟知企業(yè)會(huì)議如何組織、如何利用會(huì)議進(jìn)行決議與決策4、知道如何開會(huì)，如何主持會(huì)議5、熟悉如何樹立會(huì)議權(quán)威，通過決策提升領(lǐng)導(dǎo)力水平課程大綱:一、企業(yè)領(lǐng)...
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培訓(xùn)收益了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念，掌握項(xiàng)目的界定方法；掌握業(yè)界最佳的項(xiàng)目管理模式系統(tǒng)掌握項(xiàng)目管理的思想、過程、方法和工具等；掌握項(xiàng)目問題、風(fēng)險(xiǎn)管理方法；掌握項(xiàng)目計(jì)劃編制方法、計(jì)劃工具與技術(shù)；掌握項(xiàng)目計(jì)劃控制的...
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培訓(xùn)收益了解研發(fā)項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念，掌握項(xiàng)目的界定方法；掌握業(yè)界最佳的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理模式系統(tǒng)掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的思想、過程、方法和工具等；掌握研發(fā)項(xiàng)目問題、風(fēng)險(xiǎn)管理方法；掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃編制方法、計(jì)劃工具與...