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課程目標：1.增強產品經理的自我角色認知，使其充分理解自身崗位的工作內容2.通過全景式模擬，提升產品經理戰(zhàn)略意識3.提升產品經理市場競爭能力課程大綱：一、產品經理的定位與職責a)產品經理制度起源b)產品經理角色定位c)產品經...
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課程目標：以提高中層管理者自身素質和執(zhí)行能力為目標，通過培訓，使學員：1、增強自我管理的動力和毅力；2、拓展提升工作效率的途徑和技巧；3、掌握帶好隊伍的思路和方法；4、了解經濟發(fā)展和企業(yè)管理新動向，開闊視野，增強危機...
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課程目標：1)了解溝通技巧在現代交往中的價值2)了解常見的溝通障礙并有效排除3)學會有效傾聽的技巧4)掌握組織溝通的方法課程大綱：一、溝通的概念與作用1、溝通的要素2、有效溝通的構成3、有效溝通的作用4、溝通的途徑5、溝通的方...
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課程大綱：第一部分中層管理者的任務職責與角色認知一、管理是什么1.管理的定義2.中層管理干部角色認知與心態(tài)調整二、如何評價管理是否有效三、如何評價管理者是否合格四、管理者做什么五、管理者的綜合素質修煉六、從技術走向管...
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課程目標：通過系統(tǒng)的學習本課程，可迅速改善企業(yè)管理績效，提升管理水平；極大提高企業(yè)各級人員的執(zhí)行力，以及辦事效率和效益；顯著改善人際關系技能，突破溝通障礙，調動員工參與的積極性；提升問題解決、改善和管理創(chuàng)新能力；...
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課程目標：有效減少員工流失;★使學員準確深刻地把握80后員工的特點與之相對應的管理方法★提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范職業(yè)操守,增強員工對企業(yè)歸屬感;★樹立員工與企業(yè)同舟共濟的職業(yè)精神;★緊密地結合工作的實際使他們在學習中掌...
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課程目標：1．制造業(yè)執(zhí)行力的素質模型管理2．制造業(yè)提高執(zhí)行力的三八原則3．創(chuàng)建制造型企業(yè)的執(zhí)行力管理機制4．制造型企業(yè)如何走出執(zhí)行力的管理誤區(qū)5．打造制造型企業(yè)的執(zhí)行力文化課程大綱：一、贏在執(zhí)行1、沒有執(zhí)行力就沒有競爭...
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課程大綱：1.團隊與領導力a)管理與領導的區(qū)別b)團隊建設關鍵是要素案例討論：專業(yè)團隊與游擊團隊的遭遇戰(zhàn)案例思考：團隊管理的原則性、成長性與動態(tài)性，合適才是最好的c)高績效團隊的基本特征d)高效能領導力對高績效團隊的作用e)...
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課程目標：了解中堅干部之角色職責，在工作中發(fā)揮管理者應有的功能培養(yǎng)管理者應有的正確態(tài)度能夠以科學化的思維及方法，做好工作管理了解培育人才的重要，并能在職場上對部屬進行工作中的教導與訓練學習溝通的技巧與方法，建立職...
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課程目標：了解組織中層級溝通的要點。掌握跨部門溝通的技巧。掌握人際溝通的真諦與目的。認識溝通的基本心態(tài)與要素。學習溝通的非語言技巧。學習溝通的語言技巧。學習語言表達的重點與藝術。人際互動的沖突與情緒管理。認識人際...