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課程大綱：第一單元：企業(yè)教練基礎一、企業(yè)教練的發(fā)展企業(yè)教練技術的形成與發(fā)展教練式管理模式之優(yōu)點教練技術與企業(yè)績效之關聯(lián)二、透視企業(yè)教練企業(yè)教練之解讀正確定義教練教練與人力資源之關系教練與培訓、顧問、咨詢、輔導及分...
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課程目標：1.了解五代時間管理的發(fā)展與內涵2．掌握個人時間管理的方法與步驟3．明確時間管理與企業(yè)發(fā)展的關系4．建立優(yōu)先管理的時間管理體系課程大綱：第一講時間的統(tǒng)計1.時間的幾種統(tǒng)計2.企業(yè)中的“螞蟻現象第二講時間的闡...
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課程目標：★有效減少員工流失;★使學員準確深刻地把握80后員工的特點與之相對應的管理方法★提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范職業(yè)操守,增強員工對企業(yè)歸屬感;★樹立員工與企業(yè)同舟共濟的職業(yè)精神;★緊密地結合工作的實際使他們在學習中...
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課程大綱：單元一、課程設計的流程與成果輸出的格式1.企業(yè)培訓成熟度評價模型2.企業(yè)培訓課程編寫的四個標準：5D5E3.培訓課程設計的兩種基本模式：以課程內容為導向的課程設計和以問題為導向的培訓課程設計4.不同課程設計模式對培...
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課程大綱：企業(yè)內部師資體系的建設與管理1、企業(yè)內部后備講師推薦的資格和基本條件2、后備講師選拔的方法和評選3、課程開發(fā)小組的建立和運營4、企業(yè)內部講師的培養(yǎng)和評審5、找到有潛力和特質的內部講師6、企業(yè)內部講師的能力和成...
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課程目標1、迅速提升業(yè)務人員對經銷商的把控能力。2、迅速提升業(yè)務人員對經銷商公司化經營的工具和方法。3、提升業(yè)務人員對經銷商把夫妻店轉變?yōu)楣净木唧w操作。4、建立與品牌相匹配的經營團隊與人員激勵管理方法和工具。5、有...
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課程背景如何打造現代企業(yè)，立于強者之林？如何迅速提升營銷競爭力？如何成為行業(yè)第一名？如何尋找營銷精準定位？如何占領市場，戰(zhàn)勝對手？如何倍增利潤，穩(wěn)固發(fā)展？誠邀您一起探討“市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新” 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與...
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課程收益如何打造現代企業(yè)，立于強者之林？如何迅速提升營銷競爭力？如何成為行業(yè)第一名？如何尋找營銷精準定位？如何占領市場，戰(zhàn)勝對手？如何倍增利潤，穩(wěn)固發(fā)展？營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌戰(zhàn)略是現代企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略，從某種角度...
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課程收益１．幫助學員系統(tǒng)地掌握現代企業(yè)的應收賬款有效信用控制與應收帳款管理體系催收技巧管理模式。２．幫助學員能熟練運用現代的應收賬款管理理念，流程、制度、管控方法，實務性地對多項應收帳等工作進行管控與催收操作。課...
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課程背景作為管理人員，提高團隊KPI的表現是您工作的全部！雖然大多數公司已經擁有了KPI考核體系，然而，在我們與眾多工廠管理人員接觸的時候，我們常?？吹饺缦卢F象：KPI只有總監(jiān)經理層知道，未有效分解到執(zhí)行層及基層管理層并不...