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【課程對(duì)象】：1.董事長(zhǎng)、總裁及其它董事會(huì)成員2.總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管3.首席危機(jī)官（危機(jī)管理小組組長(zhǎng)）4.公關(guān)部經(jīng)理5.新聞發(fā)言人6.其它中高層管理人員【課程大綱】：第一天上午9：00-9：20與學(xué)員問(wèn)好、自我介紹、簡(jiǎn)要說(shuō)明課程...
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培訓(xùn)目的通過(guò)課程講授和研討互動(dòng)使管理者了解企業(yè)員工忠誠(chéng)度不高、敬業(yè)精神不佳、凝聚力不強(qiáng)的根源，掌握打造高度滿意、高度誠(chéng)心、高度敬業(yè)的員工隊(duì)伍的技巧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與工作成效的提升。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中高層管理者（CEO/總...
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培訓(xùn)收益：讓學(xué)員對(duì)PPT有一個(gè)直觀、全面的了解，化繁為簡(jiǎn)；讓學(xué)員掌握大部分企業(yè)管理中PowerPoint制作的基本原理及基本操作技能，并通過(guò)實(shí)際案例激發(fā)學(xué)員對(duì)更高層次制作技巧的興趣；讓學(xué)員掌握PPT管理報(bào)告的邏輯結(jié)構(gòu)；讓學(xué)員掌握...
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課程背景：商務(wù)演講與呈現(xiàn)，正日益成為職業(yè)人士必備的素質(zhì)之一！通過(guò)表達(dá)來(lái)傳遞信息，是一種有益和有力地影響并說(shuō)服他人的手段。演講與呈現(xiàn)的能力不僅能夠讓您的話更可信，而且能夠加強(qiáng)您的職業(yè)信服力。然而，不是每個(gè)人都能夠自...
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培訓(xùn)目標(biāo)：幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的原則，改變學(xué)員的工作觀念和習(xí)慣明確輕重緩急、長(zhǎng)短期結(jié)合，有條不紊地管理日常工作掌握時(shí)間管理的方法和工具，根據(jù)自身的不良習(xí)慣制訂合理的時(shí)管理計(jì)劃掌握提高工作效率、真正體系化的時(shí)間管理...
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課程目標(biāo)：明確工作目標(biāo)，合理規(guī)劃，提高個(gè)人工作效率；有效授權(quán)，以從事更重要的工作；采用系統(tǒng)的時(shí)間控制方法來(lái)控制自己的時(shí)間；改變拖延習(xí)慣，排除干擾因素，減少延誤工作的各種借口；學(xué)會(huì)對(duì)不合理的要求說(shuō)NO；建立對(duì)事情重要...
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課程背景：車間是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時(shí)代的到來(lái)和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色!車間主...
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【課程背景】在中國(guó)，廉價(jià)的勞動(dòng)力將慢慢退出歷史。提高勞動(dòng)者工資收入，增加勞動(dòng)者工資在成本中的比例是目前和未來(lái)必然的趨勢(shì)。同時(shí)物美價(jià)廉價(jià)也是所有顧客永遠(yuǎn)要求。各企業(yè)管理者，每天都尋找如何以最低成本來(lái)實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值最大...
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課程背景：MSA（MeasurementSystemAnalysis）,測(cè)量系統(tǒng)分析，它使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表的方法對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的誤差進(jìn)行分析，以評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)對(duì)于被測(cè)量的參數(shù)來(lái)說(shuō)是否合適，并確定測(cè)量系統(tǒng)誤差的主要成份。MSA作為實(shí)施品質(zhì)保證的重要環(huán)節(jié)...
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【課程收獲】1、全面認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)2、掌握秒表測(cè)時(shí)法、樣本法、模特法、綜合數(shù)據(jù)法定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)3、全面認(rèn)識(shí)IE（工業(yè)工程）4、掌握程序分析的方法，縮短產(chǎn)品研發(fā)流程、量產(chǎn)流程、行政管理流程5、掌握操作分析的方法，提高人和設(shè)備的綜...