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課程目標：1、學(xué)習(xí)解除和終止勞動合同的經(jīng)濟補償或賠償?shù)挠嬎阋罁?jù)和計算標準；2、學(xué)習(xí)各種勞動人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項；3、握各種工傷引起的糾紛如何應(yīng)對；4、《社會保險法》實務(wù)應(yīng)對策略5、《工傷保險條例》...
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【課程背景】您是否會經(jīng)常思考：□有沒有一種機制可以讓人才團隊能自愿加班、能協(xié)同作戰(zhàn)？□有沒有一種機制可以有效地來激勵人才，使他們?yōu)閷崿F(xiàn)公司經(jīng)營目標而努力奮斗？□有沒有一種機制可以有效地來約束人才，使他們能遵守公司...
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課程背景很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象：優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠去；甚至重點培養(yǎng)的員工，也不顧我們的重托，撒手而去，留給企業(yè)無盡的懊惱和嘆息。更讓企業(yè)百思不得其解的是，...
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課程目標：引導(dǎo)學(xué)員掌握人力資源管理的基本知識、基本理論和方法，提高學(xué)員分析問題和解決問題的實戰(zhàn)能力，培養(yǎng)學(xué)員從事實際人力資源管理工作的應(yīng)用技能。課程對象：人力資源專員、秘書、助理、前臺、喜歡人力資源管理的人課程大...
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課程背景：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)開展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，是解決當前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎(chǔ)，它將確定一個企業(yè)如何從人力資源的角...
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課程背景：自2008年勞動合同法出臺至今，勞動爭議案件日益居高不下，雖然經(jīng)過很多次勞動關(guān)系的培訓(xùn)，還是聽聽生動、談?wù)劶?、回去不能用的尷尬局面。本課程幫助企業(yè)人事負責人更好的系統(tǒng)掌握勞動相關(guān)法律法規(guī)的運用，真正做到熟...
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【課程目的】1、使企業(yè)管理者了解企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的重要意義；2、使企業(yè)管理者掌握人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)的專業(yè)知識；3、使管理者了解人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟，從而科學(xué)的的進行企業(yè)人力資源規(guī)劃；4、使管理者能科學(xué)的根據(jù)...
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課程目標:探討日益劇增的組織利益的相關(guān)人力資源指標與勞動力分析探討為什么諸如人力資源指標與勞動力分析這類的數(shù)字系統(tǒng)提供的信息沒有產(chǎn)生足夠的投資回報率（除非這些信息對有效的決策制定有所幫助）討論指標與分析的區(qū)別描述傳...
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課程背景溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功的必要條件！一個人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。在企業(yè)內(nèi)部，人們越來越強調(diào)建立學(xué)習(xí)型組織和營造高績效團隊；如何不依賴貨幣資本的投入,提升溝通的技巧,是一種可令...
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【課程目標】了解教練技術(shù)的相關(guān)理論，轉(zhuǎn)變觀念，認識到管理者作為教練角色的重要作用；一個好的領(lǐng)導(dǎo)首先就是一位優(yōu)秀的教練，掌握績效教練的過程、方法、技巧；通過績效教練幫助新員工快速進入工作狀態(tài)，提高輔導(dǎo)員工實現(xiàn)工作目...