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【課程目標(biāo)】通過培訓(xùn),了解標(biāo)準(zhǔn)工時的構(gòu)成、測量方法、影響因素、制定步驟，寬放率及標(biāo)準(zhǔn)工時的改善。生產(chǎn)績效的影響因素及改善，提高生產(chǎn)效率。課程中穿插大量練習(xí)及案例。本培訓(xùn)主要提供標(biāo)準(zhǔn)工時、績效與生產(chǎn)效率的基本知識，訓(xùn)...
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課程收益此次研討會結(jié)束后,你將能夠...1、安全管理的重要性2、GE、DUPONT等著名跨國公司的安全管理理念3、事故和事故預(yù)防的方法4、安全文化的建立和傳播5、知道自己的安全領(lǐng)導(dǎo)力水平6、掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型7、如何推動行為安全...
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課程目的以企業(yè)辦公室現(xiàn)場推行5S活動為主線，向您全方位闡術(shù)5S活動推行的全貌。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推行實例互動、圖片案例解析等多種教學(xué)手段，通過本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠：1、明確現(xiàn)場5S管理的目的和意義，樹立正...
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課程背景：在殘酷的市場競爭環(huán)境下，中國大部分生產(chǎn)企業(yè)凈利潤率低于8%，而質(zhì)量成本約占到總產(chǎn)值的15-20%。在粗放式的管理模式下，企業(yè)投入了大量的檢驗人員與設(shè)備，不斷加班，處罰，四處救火，但仍然面臨著由于質(zhì)量不良引發(fā)的停...
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課程背景企業(yè)推行精益過程中遭遇以下問題時的有效解決方案：我們想改善，不知從哪里入手。我們在改善，沒能達到預(yù)期的目標(biāo)。我們想改善，領(lǐng)導(dǎo)的支持力度不夠。我們在改善，但只是點的改善。我們在爭論用什么工具合適。我們想支持...
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課程背景全球化和信息化使企業(yè)的市場競爭進一步加劇，不確定性因素增多，市場快速變化，作為數(shù)量眾多的中國生產(chǎn)制造企業(yè)首當(dāng)其沖，面臨的困難尤為艱巨！批多量少，個性化定制，交貨周期短條件苛刻不斷考驗著中國制造企業(yè)的管理能...
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課程背景：企業(yè)的生命是訂單，管理的靈魂是跟單。想學(xué)管理，首先應(yīng)從跟單員開始。對管理者而言，達成目標(biāo)才是硬道理。企業(yè)從接到訂單開始直至出貨，是一個龐大的系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)上，只要有一個環(huán)節(jié)出了問題，整個交貨期就要受到...
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課程收益：1、掌握年度經(jīng)營計劃科學(xué)編制的8個步驟，讓計劃制定切合企業(yè)和市場發(fā)展實際情況。2、讓年度經(jīng)營計劃具有真正的實操性，幫助您整合企業(yè)各種資源，上下一盤棋，形成執(zhí)行的合力。3、掌握年度經(jīng)營計劃執(zhí)行的流程與方法，建...
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課程背景：當(dāng)今管理學(xué)界和管理實踐中都存在一個令人發(fā)人深省的現(xiàn)象，一位成功的企業(yè)家和管理者，可以不具備名校的學(xué)位，可以不具備顯赫的地位，但他只要獲得成功，就必須具備一項不可或缺的力量，這個力量就是領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力...
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課程背景：1、新的《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則2010》）于2011年1月1日在全球范圍內(nèi)實施，有哪些新的變化？2、跟單信用證統(tǒng)一慣例UCP600也已經(jīng)實施5年了，遺憾的是，很多企業(yè)仍然不了解銀行審單實務(wù)中的相關(guān)注意事項，造成很多問題；3...