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課程收益1、讓你深刻理解績效管理的思想，并能運用該思想指導績效管理實際工作。2、學會如何去設置高明的考核指標并掌握快速提煉績效考核指標的方法。3、讓你從此不再困惑，能輕松自如的設計與把控整體績效管理體系。4、讓你掌握...
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課程背景：企業(yè)生存和發(fā)展的競爭中，什么最重要最關鍵？人才。得人才者得天下！可是，21世紀的商業(yè)競爭，人才難得呀。您的企業(yè)是否后備人才匱乏？在后備人才選拔和培養(yǎng)方面是否缺乏系統(tǒng)規(guī)劃？各級人才是否能持續(xù)支持企業(yè)的發(fā)展？...
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課程大綱：第一部分企業(yè)法律風險防控一、企業(yè)招聘新員工中的法律風險及控制1、招聘廣告、入職登記表的設計技巧和風險防范2、嚴格把好入職體檢關，避免成為“職業(yè)病”的替罪羊3、用人單位聘用尚未與其他單位解除勞動關系...
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課程大綱：一、當前經濟嚴寒下員工關系管理特殊性1、當前經濟形勢下,企業(yè)員工關系管理的特點2、新勞動合同法實施后,員工的主要心理訴求--個人意識與法制意識的"蘇醒"3、"員工關系管理危機"的處理重點--如何預防及控制危機？二、勞...
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【課程背景】企業(yè)中高層管理者是企業(yè)發(fā)展的最核心力量，企業(yè)管理者管理水平的高低直接決定了企業(yè)發(fā)展的速度與潛力，然而在實際工作中，如何讓管理者清晰自己的角色定位？如何提升管理者對員工“傳、幫、帶”的技能？如...
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【課程大綱】一、企業(yè)運營風險管理1.什么是企業(yè)運營風險；2.風險防控的目的、作用；3.企業(yè)發(fā)展的基石：風險管控的核心觀念。二、控制環(huán)境及風險評估1.企業(yè)現(xiàn)狀分析；2.風險防控的流程化、節(jié)點化防控；3.發(fā)現(xiàn)千里之堤的蟻穴：風險...
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【課程目標】了解教練技術的相關理論；轉變觀念，認識到管理者作為教練角色的重要作用；一個好的領導首先就是一位優(yōu)秀的教練掌握績效教練的過程、方法、技巧；通過績效教練幫助新員工快速進入工作狀態(tài)提高輔導員工實現(xiàn)工作目標的...
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課程背景面對市場競爭的嚴峻挑戰(zhàn)和瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，是靠薪留人還是靠情留人？是靠嚴厲的高壓管理還是靠人際關系管理技能來保持企業(yè)的高速和穩(wěn)定的發(fā)展？有效的員工關系管理是如何為企業(yè)提供凝聚力和向心力的？員工關系管理對...
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課程背景為什么您的訂單經常會發(fā)生變更甚至取消？為什么您碰到的都是強勢或者壟斷供應商？如何面對提高質量和降低采購成本的矛盾？新供應商開發(fā)時，為什么經常選不準？現(xiàn)有眾多供應商如何分類、如何管理？為什么經常與供應商發(fā)生...
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課程介紹課程結合目前中國企業(yè)采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業(yè)通用的供應商管理模式，導入適合中國企業(yè)的采購與供應商管理的相關思路，同時切入企業(yè)物流管理和供應鏈管理原理與原則，使得企業(yè)供應商...