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【課程收益】在當(dāng)今全球化競爭的商業(yè)環(huán)境中，有遠(yuǎn)見的企業(yè)早已將采購提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度；詳解采購引領(lǐng)企業(yè)獲取產(chǎn)品／服務(wù)的相關(guān)流程，及流程中建立各個(gè)層面的溝通與協(xié)作，以促使企業(yè)內(nèi)外流程的協(xié)同與高效；不同的采購戰(zhàn)略必定會...
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課程介紹在愈來愈激烈的市場競爭中，如何控制成本提高客戶滿意度成為企業(yè)無法回避的難題。企業(yè)經(jīng)常會發(fā)出如下的感嘆：訂單來了，但是原材料無法保障，導(dǎo)致客戶滿意度下降庫存不降低，會導(dǎo)致資金大量占用，增加企業(yè)的成本，可是控...
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課程收益：通過本課程的學(xué)習(xí)，可使參加者：系統(tǒng)了解有關(guān)招投標(biāo)的基礎(chǔ)知識；掌握國家規(guī)范的招投標(biāo)流程；分享外資企業(yè)在招投標(biāo)方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；學(xué)會選擇適當(dāng)?shù)脑u標(biāo)辦法，制定科學(xué)合理的評標(biāo)規(guī)則；學(xué)會編制完善的招標(biāo)文件并組織好招...
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課程背景：市場上只有供應(yīng)鏈而沒有企業(yè)。真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。QCD（更高的質(zhì)量、更低的成本、更短的交期）是制造業(yè)追求的目標(biāo)和贏得競爭優(yōu)勢的利劍。這一目標(biāo)的達(dá)成，是供應(yīng)鏈條上...
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【課程目標(biāo)】庫存問題是企業(yè)心中永遠(yuǎn)的痛，一方面大量的錢放在倉庫中，另一方面卻常常因缺貨缺料等待而造成停產(chǎn)、計(jì)劃頻繁更改、甚至客戶丟失！而供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，給企業(yè)庫存管理提出更高的要求，需要企業(yè)以最低的存貨快速響應(yīng)...
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課程背景：外部：競爭越來越充分、客戶要求越來越高、產(chǎn)品生命周期越來越短、成本壓力越來越大？內(nèi)部：團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力弱，資源配置錯(cuò)位，流程到處存在瓶頸，缺乏問題解決機(jī)制，產(chǎn)出低？您的企業(yè)是否具備將客戶需求和競爭壓力快速傳...
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課程概要：贏在基層—五型班組體系構(gòu)建眾所周知，中國逐漸成為世界的制造基地之一，這是一個(gè)機(jī)遇，更是一個(gè)挑戰(zhàn)。世界制造基地需要中國現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)管理方面有一個(gè)本質(zhì)的提高。在制造型企業(yè)中，提高競爭力的核心便是加強(qiáng)對...
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課程背景：所謂營銷，包括市場和銷售兩個(gè)方面，而品牌戰(zhàn)略與市場推廣則是市場部門的核心職能。如果把銷售部門比作陸軍，負(fù)責(zé)地面作戰(zhàn)，則市場部門則是空軍，負(fù)責(zé)空中支援。缺乏了市場部門的支持，銷售的溝通成本會上升，市場和品...
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課程背景：在我們的日常工作中，許多主管/經(jīng)理因?yàn)樽约旱淖R別能力有限，從而使一些真正適合公司職位要求的應(yīng)聘者在自己面前一晃而過，或招募了一些“騙子”。同時(shí)，對許多主管/經(jīng)理來說最大的困惑和難題還在于每次面試...
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培訓(xùn)目標(biāo)通過課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員對關(guān)于人的管理理念和能力應(yīng)該有根本的提升：1、對融智理念的掌握與領(lǐng)悟可以迅速提升學(xué)習(xí)能力；對人的動力機(jī)構(gòu)理論的掌握能夠迅速提升人的行為的分析與洞察能力；2、對自我動力的理解和制度體系設(shè)計(jì)...