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課程背景：隨著企業(yè)人力資源管理水平的不斷提升，對(duì)人力資源管理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求也越來(lái)越高，他們?cè)诠ぷ髦谐Ｓ龅揭韵聠?wèn)題：不清楚人力資源管理在企業(yè)中如何創(chuàng)造價(jià)值，對(duì)日常的崗位管理、崗位評(píng)估、定崗定編、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管...
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課程背景：績(jī)效管理引入中國(guó)已經(jīng)十來(lái)年時(shí)間，其理論和方法已得到企業(yè)管理者們的廣泛重視和認(rèn)同，并成為了推動(dòng)企業(yè)管理精細(xì)化和解決分配“大鍋飯”問(wèn)題的一貼良方。但是由于國(guó)情、地域、文化等因素的不同，企業(yè)管理者，...
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課程目標(biāo)：內(nèi)部競(jìng)聘是企業(yè)在內(nèi)部挖掘的人才選拔任用形式。公平、公正的內(nèi)部競(jìng)聘是企業(yè)優(yōu)化配置內(nèi)部人才，激發(fā)人才隊(duì)伍活力，優(yōu)化人才培養(yǎng)成本，留住關(guān)鍵人才的重要手段。本課程是在大量實(shí)操案例基礎(chǔ)上,以打造公平、公正、科學(xué)的內(nèi)...
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課程背景:在當(dāng)今全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，作為直面競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)一線的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，其戰(zhàn)斗力將直接決定企業(yè)的生死存亡。作為統(tǒng)率營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的您，是否被下列情況之一二所困擾？為什么每次設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)，銷(xiāo)售人員總是...
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課程介紹:《中國(guó)對(duì)外貿(mào)易形勢(shì)報(bào)告(2013年秋季)》報(bào)告表示，中國(guó)將多措并舉穩(wěn)定進(jìn)出口增長(zhǎng)，加快推動(dòng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)。大力培育外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，支持跨境電子商務(wù)等新型貿(mào)易方式和外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)的能力;...
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課程背景本課程為您解決哪些問(wèn)題？是糊里糊涂干？還是想明白了再干？是照著自己的經(jīng)驗(yàn)摸索N年？還是讓專(zhuān)家?guī)湍闶崂硭悸?？是把企業(yè)的資源和時(shí)機(jī)浪費(fèi)在無(wú)序中？還是科學(xué)制定戰(zhàn)略和計(jì)劃，事半功倍？這些問(wèn)題，難道您沒(méi)有想過(guò)&hellip...
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課程背景：縱觀B2B企業(yè)，銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備四個(gè)核心能力：銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售執(zhí)行、銷(xiāo)售管理和客戶經(jīng)營(yíng)。這四個(gè)能力對(duì)B2B企業(yè)銷(xiāo)售管理者的成功起到了至關(guān)重要的作用，是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的源泉。然而，在實(shí)際工作中，銷(xiāo)售經(jīng)理們要想面面俱...
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課程緣起：在實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售中我們是否曾經(jīng)為以下問(wèn)題所困擾：1、你不斷地向客戶重申你只想幫助他，客戶卻認(rèn)為你在不斷地騷擾他；2、無(wú)論你怎樣巧舌如簧地表白你的產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更優(yōu)秀，客戶卻只關(guān)心你的價(jià)格是否比對(duì)手更低；3、你不斷...
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課程概要：大項(xiàng)目銷(xiāo)售中，漫長(zhǎng)的銷(xiāo)售過(guò)程、復(fù)雜的人際關(guān)系、不可控的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、糾纏不清的利益分配，往往使銷(xiāo)售人員陷入到一個(gè)不能自拔的泥潭中，尤其是對(duì)于那些僅僅依靠做‘關(guān)系’的傳統(tǒng)銷(xiāo)售人員，他們對(duì)項(xiàng)目的判斷和...
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課程收益：1樹(shù)立注重銷(xiāo)售過(guò)程管理的觀念，讓銷(xiāo)售管理變得規(guī)范化2將績(jī)效不佳的員工迅速轉(zhuǎn)變?yōu)槌鋈艘饬系母呖?jī)效員工3通過(guò)運(yùn)用輔導(dǎo)體系，授權(quán)您的銷(xiāo)售人員自主去解決自身的問(wèn)題，負(fù)責(zé)自己的成敗，而非過(guò)于依賴(lài)于您4能夠總結(jié)和梳理銷(xiāo)...