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培訓目標：強化團隊管理的理念掌握實用的案例、流程、表格等等工具讓學員認識到怎樣溝通才能打造互信高效團隊讓全員強化團隊意識、樹立協(xié)作共贏的觀念讓學員知道如何打造高績效管理團隊、如何應對挑戰(zhàn)，相互激勵和信任課程大綱：...
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培訓目標：本課程從理論、技能與經(jīng)驗三個維度全方位提升管理人員素質(zhì)，在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達到改變行為的目標，組建一個高效團隊，實現(xiàn)組織效率的最大化從而達成提升公司整...
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課程目標：做為采購人員您是否有這樣的感覺：—同財務人員打交道很困難，—成本、周轉(zhuǎn)率、預算、回報率、盈虧分析等財務專業(yè)術(shù)語很枯燥—看到供應商報價，不知怎么比較，哪些數(shù)據(jù)是真的，哪些數(shù)據(jù)是假的—價...
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【課程背景】作為采購人員,常常會碰到一些基本問題,明明知道工作內(nèi)容和職責,但又不知如何下手能夠更有效率和圓通.那么到底什么是專業(yè)采購和專業(yè)采購人員？采購專業(yè)化有什么好處？采購從業(yè)人員要懂得哪些“游戲規(guī)則”,應...
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【培訓目標】采購的對公司的在各個環(huán)節(jié)的作用已經(jīng)無可爭辯，但是新的時代，新的挑戰(zhàn)，迫使我們采購專業(yè)人員需要做的更好：支持公司的業(yè)務增長，持續(xù)盈利，和持續(xù)穩(wěn)定無風險的供貨。但是，現(xiàn)在公司里普遍的問題是，采購還是被動式...
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課程背景：采購是公司的成本中心還是利潤中心，現(xiàn)在的企業(yè)對于這點已經(jīng)沒有什么懷疑了，采購部門在企業(yè)的作用已經(jīng)非常的不容忽視！企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應...
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【課程收益】1、為您精心分析股權(quán)激勵的精髓、多方位展示股權(quán)激勵的利弊2、為您呈上量身定做、最科學合理的激勵方案和操作手段3、為您提供借鑒指導、支持您成功實施激勵制度4、與您一同探討人才激勵的系統(tǒng)理論和全套方法【學習對...
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【課程目標】了解人力資源管理的基本內(nèi)涵與運作流程。明確經(jīng)理人在人力資源管理中的角色并建立正確的認知觀念。學習人才甄選與面談、部屬培育、績效評估與激勵等實務技巧。本課程以宏觀的角度來引導學習者認識人力資源管理工作的...
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課程背景在今天的職場，用數(shù)據(jù)說話、用圖表說話，已經(jīng)蔚然成風；一份有說服力的分析報告除了必須提供分析報告數(shù)據(jù)外，還必須把表格數(shù)據(jù)所隱含的信息提煉出來，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中更深層次的問題，提出解決方案和對策，這就需要繪...
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課程背景：據(jù)權(quán)威統(tǒng)計報告顯示，當今職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)高管，一部分從專業(yè)營銷人員出身，一部分從專業(yè)技術(shù)人員出身。從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才到高效的管理領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。如何...