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課程特色本課程聚焦于提升整個團隊執(zhí)行力的實際操作而非個人，從整體的角度來提升整個團隊的執(zhí)行效率。課程通過對執(zhí)行力的深入研究，將執(zhí)行力設計成一個個易掌握、可量化、能操作的方法與工具，讓管理者對個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力...
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課程特色：本課程高度互動，通過大量的采購談判的案例分析，使參加者學完本課程回到工作崗位后，參加者能夠運用學到談判理論、知識和案例到實際工作中去，增加自己的采購績效，為采購部和公司做出貢獻。通過課程學習，能夠讓參加...
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【課程背景】采購人員幾乎每天都在面對談判，主戰(zhàn)場是跟供應商之間就價格/成本、交期、質(zhì)量、技術(shù)，和其他的合同交易問題進行談判；另外一個副戰(zhàn)場是跟內(nèi)部客戶之間的大量談判。從某種以上來說，擁有高超的談判技巧是采購專家的最...
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課程背景：伴隨著供應鏈的發(fā)展和競爭的日趨激烈，需要采購環(huán)節(jié)以更低的成本、更敏銳的速度響應內(nèi)外部客戶的要求，而在今天，擺在采購人員面前的問題經(jīng)常是：?如何通過供應市場的分析，建立起供應商數(shù)據(jù)庫及評估體系？?如何有效...
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【課程目標】本課程將使學員獲得通用采購管理知識、采購談判技巧、供應商管理知識、庫存管理知識、合同管理知識，將使學員對采購工作有一個全面系統(tǒng)的了解，通過進一步學習達到專業(yè)化采購人員水平。學員的普遍評價是：全面、系統(tǒng)...
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課程背景企業(yè)財務績效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標，在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭已變成了供應鏈之間的競爭，一個企業(yè)供應鏈的管理離不開財務的支持，而供應鏈管理的結(jié)果會對企業(yè)財務績效起著非常重要的影響，...
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課程目標：掌握勝任素質(zhì)模型設計的基本原則和和流程。掌握勝任素質(zhì)的編碼技術(shù)。掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的戰(zhàn)略分析法。掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的行為事件訪談法（BEI技術(shù)）。學會應用各種技術(shù)組合進行勝任素質(zhì)模型構(gòu)建。掌握勝任素質(zhì)評...
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課程簡介：在從事咨詢與培訓工作的這些年中，經(jīng)常有人問我人力資源工作，哪些最難做，回顧一下自己的工作，有三件事是最難做的。崗位、績效、薪酬。因為這三件事情，都涉及到每個員工的利益。首先，崗位的設計與位置的調(diào)整，就會...
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課程目標：了解領(lǐng)導力的內(nèi)涵；了解提升自我領(lǐng)導力的途徑；掌握執(zhí)行力定理的六大步驟；掌握執(zhí)行力的高效互動；找到解決問題的方法與步驟。課程大綱：第一天、領(lǐng)導力第一部分、自我領(lǐng)導力1.內(nèi)圣外王2.領(lǐng)導力邏輯框架圖3.理想的總裁...
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課程背景：面對浩瀚的數(shù)據(jù)，如何提煉信息，把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導？公司的經(jīng)營狀況和財務狀況到底如何？預算執(zhí)行情況到底如何？成本費用超支了嗎？銷售收入、成本、費用是否正常？是否出現(xiàn)了異常情況？如何簡便發(fā)現(xiàn)異...