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課程背景在激烈的市場競爭中，誰能先人一步，快人一步，了解客戶與競爭對手的真實狀況與意圖，誰就能在激烈市場競爭中脫穎而出，競爭情報也就是這一背景下應運而生。然而，在今天中國大量公共數(shù)據(jù)信息不公開的大背景下，單純的數(shù)...
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課程背景：通過全員參與改善活動，樹立正確的QCC活動改善理念掌握QCC活動開展的步驟和方法，并能獨立開展QCC活動建立健全QCC活動持續(xù)改善體系通過QCC活動，提升中基層管理者改善現(xiàn)場、質量、效率、成本等的能力通過全員參與，發(fā)掘...
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課程背景：殘酷的市場競爭，提高了客戶的期望，現(xiàn)場的品質管理越來越難以符合客戶要求了，如何解決入口的來料問題以及生產(chǎn)過程的質量控制，實現(xiàn)產(chǎn)品出貨合格是擺在品質管理人員的新的課題。企業(yè)的質量管理已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質...
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課程收益：◆如何處理銷售難、收款更難的兩難問題？◆如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化？◆如何選擇分銷商和大客戶才能避免賒銷風險并如何建立客戶的賒銷檔案？◆如何應對客戶拖延付款的理由？如何制定催帳策略？如何...
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【課程背景】如何更加滿足顧客對產(chǎn)品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業(yè)的生存與競爭能力。當企業(yè)管理者們面對日益激烈的競爭環(huán)境，何不從產(chǎn)品研發(fā)源頭想法降低20－30％的成本同時又不降低產(chǎn)品質量。價值工程作為一門集經(jīng)...
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課程背景：面對浩瀚的數(shù)據(jù)，如何提煉信息，把需要的信息快速展示給客戶和領導？公司的經(jīng)營狀況和財務狀況到底如何？預算執(zhí)行情況到底如何？成本費用超支了嗎？銷售收入、成本、費用是否正常？是否出現(xiàn)了異常情況？如何簡便發(fā)現(xiàn)異...
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課程背景常規(guī)的年終財務決算，會計們都熟悉。而年終稅務盤點——測算年度應納稅所得額以及與會計利潤的差異分析，卻未引起多數(shù)企業(yè)的重視。而會計利潤與納稅所得額之間差異的大小，直接決定著企業(yè)年度所得稅的高低。稅...
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課程前言：2014年面臨歐債危機，進出口企業(yè)又一次面臨水深火熱的嚴峻考驗，面對新的內憂與外患，財政部、國家稅務總局、國家外匯管理局、海關總署出臺了一系列政策，公吿、從稅收到外匯，從規(guī)范到監(jiān)管，面對一系列新的變化，企業(yè)...
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【課程目標】精益價值流是精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)模式的一種強力的可視化工具，它的主要目標是通過繪制企業(yè)當前價值流圖，幫助我們分析發(fā)現(xiàn)運營流程中潛在的、對客戶不增值的浪費活動。并通過相關改善方法消除或減少不增值的活動。如...
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課程收益統(tǒng)計證明，對中國大部分企業(yè)而言，劣質質量成本占到企業(yè)產(chǎn)品總成本的20-30%，品質管理的10倍法則告訴我們，供應商的品質問題對企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，隨著工序的進展以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限?？梢赃@么說，提...