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課程大綱：第一講：決勝商業(yè)地產(chǎn)定位為先1、商業(yè)房地產(chǎn)的市場(chǎng)定位2、功能組合定位3、經(jīng)營內(nèi)容的定位4、商業(yè)地產(chǎn)定位依據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理1、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新經(jīng)營2、現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營謀略與公司治理3、現(xiàn)代營銷管理與...
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課程大綱：第一講、中層管理的基本功-定位角色一、自我認(rèn)知是能力提升的前提1、管理角色認(rèn)知2、關(guān)鍵點(diǎn)是管理創(chuàng)新3、揚(yáng)長(zhǎng)避短，贏在管理二、提升管理能力的基點(diǎn)1、管理的重點(diǎn)和方式2、管理的核心任務(wù)3、管理從改變思維開始第二講、...
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課程大綱：第一講：會(huì)議管理的知識(shí)點(diǎn)1、會(huì)議的內(nèi)涵及特點(diǎn)2、構(gòu)成會(huì)議的各種要素3、會(huì)議主辦者的職責(zé)4、會(huì)議規(guī)則的基本要求5、會(huì)議策劃的主導(dǎo)方面6、會(huì)議的目的和結(jié)果評(píng)估第二講：會(huì)前準(zhǔn)備工作1、會(huì)議準(zhǔn)備的內(nèi)容2、會(huì)議的策劃方案...
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課程大綱：心態(tài)+行動(dòng)：標(biāo)本兼治知道+做到：知行結(jié)合互動(dòng)+引導(dǎo)：對(duì)癥下藥培訓(xùn)+指導(dǎo)：?jiǎn)l(fā)轉(zhuǎn)變第一單元：高效溝通技巧是拆遷工作人員的必備要素一、良好的溝通能力是洽談的重要因素。溝通的有效形式和實(shí)際運(yùn)用。溝通障礙的產(chǎn)生原因...
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課程大綱：第一單元：項(xiàng)目管理概述一、項(xiàng)目管理要點(diǎn)二、工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用三、項(xiàng)目管理典型案例及分析四、練習(xí)：模擬項(xiàng)目操作第二單元：房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算一、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算二、全面預(yù)算管理三、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理四、練習(xí)...
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課程大綱：第一講：決勝商業(yè)地產(chǎn)定位為先1、商業(yè)房地產(chǎn)的市場(chǎng)定位2、功能組合定位3、經(jīng)營內(nèi)容的定位4、商業(yè)地產(chǎn)定位十大依據(jù)第二講：中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展目前面臨的形勢(shì)1、城市化是中國未來核心發(fā)展動(dòng)力2、中國正在步入消費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代...
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課程大綱：第一單元：行政管理人員角色認(rèn)知與職業(yè)化素養(yǎng)一、行政管理者的角色認(rèn)知1、崗位職責(zé)與自我認(rèn)知2、事務(wù)性工作與輔助管理職能3、如何看待行政管理工作案例分享：華為公司行政管理者的招聘題二、行政管理與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的...
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課程大綱：第一單元：企業(yè)辦公室工作性質(zhì)與特點(diǎn)一、、企業(yè)辦公室擔(dān)負(fù)的四大職能1、職能部門的日常組織與協(xié)調(diào)2、辦公事務(wù)管理3、協(xié)調(diào)安排與布置工作4、傳達(dá)落實(shí)與執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排二、企業(yè)辦公室的四大作用1、支持企業(yè)管理系統(tǒng)2、做好...
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課程大綱：第一單元：檔案管理基礎(chǔ)認(rèn)知一、觀念與企業(yè)檔案意識(shí)1、企業(yè)檔案管理概述2、企業(yè)檔案意識(shí)的確立3、檔案工作服務(wù)職能的目標(biāo)定位4、企業(yè)檔案管理的基本原則二、企業(yè)文檔管理現(xiàn)代化1、企業(yè)電子文檔的產(chǎn)生與傳遞2、新時(shí)期檔...
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課程大綱：第一單元：自我管理與團(tuán)隊(duì)管理一、角色認(rèn)知（從專業(yè)走向管理的角色定位）二、工作管理1、工作計(jì)劃制定的步驟2、工作組織與協(xié)調(diào)3、工作管理三要素4、工作結(jié)果控制與問題改善三、人員管理1、人員管理與溝通的基本技巧2、...