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          您的位置:首頁 >> 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) >> 溝通技巧 培訓(xùn)課程

          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:程廣見
            天數(shù):2 天
            課程收益:1.幫助銷售人員增加銷售成功率,使自己及產(chǎn)品(或服務(wù))有別于競爭對手2.學(xué)會與難以應(yīng)付及要求很高的客戶成功交往,并建立起長期共贏的伙伴關(guān)系3.學(xué)會設(shè)計(jì)有效的銷售談判流程,更有效地運(yùn)用有限的內(nèi)部資源支持銷售4.增...
          • 培訓(xùn)講師:李廣偉
            天數(shù):2 天
            課程背景首創(chuàng)中國房地產(chǎn)專業(yè)銷售技巧“情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練”,以直接、有效和實(shí)戰(zhàn)演練的方式貫穿訓(xùn)練全過程,讓學(xué)員在最真實(shí)的情景中,以最仿真的方式,學(xué)習(xí)最大量、最實(shí)用的銷售系統(tǒng)知識和技巧。本訓(xùn)練課程劃分十多個(gè)銷售情...
          • 培訓(xùn)講師:李廣偉
            天數(shù):2 天
            課程背景首創(chuàng)中國店面導(dǎo)購情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,以直接、有效和實(shí)戰(zhàn)演練的方式貫穿訓(xùn)練全過程,讓學(xué)員在最真實(shí)的情景中,以最仿真的方式,學(xué)習(xí)最大量、最實(shí)用的知識和技巧。本訓(xùn)練課程劃分十多個(gè)銷售情景模塊,注入十多個(gè)核心觀念和三十...
          • 培訓(xùn)講師:陳云
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo)本課程深入探討了教練型領(lǐng)導(dǎo)的管理方式、流程,系統(tǒng)地解決教練型領(lǐng)導(dǎo)怎么做的問題。授課方式:教練講解→案例研習(xí)→情景模擬→深度匯談→教練對話課程全部采用“培訓(xùn)+情境模擬+教練”的體驗(yàn)式...
          • 培訓(xùn)講師:胡潤東
            天數(shù):2 天
            課程背景電話銷售作為21世紀(jì)新型營銷方式,已經(jīng)日益為各個(gè)行業(yè)、各種類型的企業(yè)所重視。電話銷售模式正以它的低成本、高效率、便捷性的優(yōu)勢逐漸成為現(xiàn)代銷售的主流模式但是由于缺乏系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和成熟的模式,電話銷售技巧在大多數(shù)...
          • 培訓(xùn)講師:孫洪
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):了解溝通的基本原則掌握與不同人格類型溝通的技巧和要點(diǎn)掌握矛盾和沖突出現(xiàn)時(shí)的溝通技巧掌握提高團(tuán)隊(duì)績效的因人而宜的管理方法,改善自我人際溝通模式了解自己個(gè)性的優(yōu)勢及局限課程大綱:第一部分溝通讓我們打開窗戶還...
          • 培訓(xùn)講師:李革增
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):作為新上任的管理者,應(yīng)該怎樣做人做事,角色轉(zhuǎn)換;掌握領(lǐng)導(dǎo)的基本管理技能;掌握怎樣與上司、同事和下屬進(jìn)行有效的溝通;建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)、積極、高效、全力配合、發(fā)揮全部的團(tuán)隊(duì)潛力;全面激勵(lì)管理,讓下屬在工...
          • 培訓(xùn)講師:馬本軍
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):明確培訓(xùn)經(jīng)理在企業(yè)中真正的角色和價(jià)值,理解作為培訓(xùn)經(jīng)理所獨(dú)特的溝通技巧掌握作為培訓(xùn)經(jīng)理所必須掌握的培訓(xùn)規(guī)劃及培訓(xùn)需求分析方法經(jīng)典的實(shí)踐培訓(xùn)案例的解析讓您受益匪淺五分鐘Mini演練、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、現(xiàn)場點(diǎn)評示范等...
          • 培訓(xùn)講師:馬本軍
            天數(shù):1 天
            課程目標(biāo):學(xué)習(xí)高效工作團(tuán)隊(duì)的基本知識掌握管理溝通的基本理論與技能了解不同的溝通風(fēng)格學(xué)習(xí)有效溝通的四大技巧掌握巧妙的應(yīng)答技巧學(xué)習(xí)與上司、同事、部屬有效溝通的技巧課程大綱:分組活動、課程公約問題討論:企業(yè)中最重要的組...
          • 培訓(xùn)講師:梅博
            天數(shù):1 天
            課程目標(biāo):了解管理學(xué)的發(fā)展、管理職能和技能;深刻理解管理者的素養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展;掌握中層管理者七大核心技能。課程大綱:一、中層經(jīng)理的角色定位管理學(xué)的發(fā)展中層管理者的四大管理職能中層管理者應(yīng)具備的技能二、中層管理者的心...

          培訓(xùn)講師


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