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課程內(nèi)容一、涉及供應(yīng)商的采購戰(zhàn)略1、什么是采購戰(zhàn)略？如何去達(dá)到采購目標(biāo)？2、戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（1）－供應(yīng)定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（2）－分析定位模型與我們的采購策略戰(zhàn)略模型（3）－以供應(yīng)商感知而建立的戰(zhàn)略模型3、反向市場營...
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課程內(nèi)容1.供應(yīng)市場與需求分析1.1.企業(yè)戰(zhàn)略和采購目標(biāo)1.2.供應(yīng)市場分類和分析1.3.明確需求2.供應(yīng)商的識別，篩選與調(diào)查2.1.供應(yīng)商識別2.2.供應(yīng)商調(diào)查和篩選2.3.選擇10個(gè)“C”法則2.4.三輪篩選小結(jié)3.供應(yīng)商的現(xiàn)場評估及核...
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課程內(nèi)容一、國際采購市場分析國際采購市場規(guī)則國際采購品種的戰(zhàn)略決策對供應(yīng)商的戰(zhàn)略決策不同的采購方式及其選擇國際供應(yīng)市場調(diào)研的價(jià)值與特性產(chǎn)品的采購特性及壽命周期二、國際供應(yīng)商選擇技巧供應(yīng)市場分類和分析、明確需求國際...
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課程收益如何打造現(xiàn)代企業(yè)，立于強(qiáng)者之林？如何迅速提升營銷競爭力？如何成為行業(yè)第一名？如何尋找營銷精準(zhǔn)定位？如何占領(lǐng)市場，戰(zhàn)勝對手？如何倍增利潤，穩(wěn)固發(fā)展？營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略，從某種角度...
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課程收益：提升學(xué)員的談判知識與技巧,協(xié)助企業(yè)打通銷售渠道；掌握談判技巧,避免走入談判不利的陷阱課程背景：學(xué)好談判對公司來說，對外-在業(yè)務(wù)面利潤增加，對內(nèi)-效率會(huì)提高主管。因此不僅僅是銷售人員要學(xué)談判，每個(gè)人都不可避免...
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課程目標(biāo)：這次課程后參加人員應(yīng)該能掌握以下幾點(diǎn)：銷售談判在銷售過程中的地位，談判高手應(yīng)掌握的溝通技巧如何做一個(gè)“知己知彼”的高效率的談判者如何應(yīng)用和平衡談判雙方的實(shí)力及對比如何有效應(yīng)對談判障礙及掌握談判...
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課程目標(biāo)：學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能：1.學(xué)會(huì)如何為談判而進(jìn)行銷售與談判規(guī)劃2.學(xué)習(xí)在利益共享基礎(chǔ)上來確定談判階段3.通過事實(shí)或順序闡述情形和利益的方法4.掌握正確評估對方情況達(dá)成交易的方法5.了解專業(yè)談判戰(zhàn)術(shù)和確定產(chǎn)品...
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課程目標(biāo)：談判技能是項(xiàng)目經(jīng)理的核心技能之一。項(xiàng)目經(jīng)理不僅要進(jìn)行項(xiàng)目外部的商務(wù)談判，更需要對項(xiàng)目內(nèi)部的沖突談判進(jìn)行管理。對外，項(xiàng)目經(jīng)理代表公司，需要進(jìn)行大量的商務(wù)談判。本課程將幫助項(xiàng)目經(jīng)理掌握國際先進(jìn)的談判原理和談...
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課程大綱：一、人際關(guān)系溝通的重要性問題一：人際關(guān)系溝通能力重要還是其它能力重要？思考、提問、回答講解：良好的人際關(guān)系者，可使工作成功與個(gè)人幸福獲得率達(dá)85%以上統(tǒng)計(jì)分析表明，成功的因素中85%取決于人際關(guān)系，而知識、技...
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課程收益:●掌握設(shè)備采購、設(shè)備管理、設(shè)備使用各部門在設(shè)備采購過程中的正確定位和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的要點(diǎn)，學(xué)會(huì)設(shè)備采購人員培養(yǎng)選拔要點(diǎn)，保障采購目的的實(shí)現(xiàn)●學(xué)會(huì)需求提出階段的評審要點(diǎn)和關(guān)鍵因素，掌握怎樣正確的提出需求以及怎樣正...