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課程目標(biāo)：了解管理人員的職責(zé)及角色。了解管理工作的基本要義。掌握管理人員必備的技能。提升問題解決能力及品質(zhì)觀念。課程大綱：1、管理人員的角色與職責(zé)什么是管理人員（Supervisor）管理人員的責(zé)任與任務(wù)管理人員必備的知識(shí)與...
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【內(nèi)容概述】TTT（TrainingTheTrainer），意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程，本課程按照國(guó)際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對(duì)經(jīng)理人、培訓(xùn)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練，幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè)，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。...
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課程目標(biāo)：了解中國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的問題了解標(biāo)桿企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和成功基因掌握SOP管理模式，思考神開企業(yè)持續(xù)發(fā)展之道課程大綱：一.標(biāo)桿企業(yè)的成功基因探尋1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和企業(yè)增長(zhǎng)的制度缺陷2.標(biāo)桿企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)華為的逐年業(yè)...
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【課程背景】提高學(xué)員的管理技巧和員工管理相關(guān)的意識(shí)和技巧、職業(yè)水平，了解當(dāng)前公司、部門和自己在管理與溝通方面存在的不足，通過本次學(xué)習(xí)能是使您更好的激勵(lì)、留住人才，與員工建立有效的溝通，通過有效的績(jī)效評(píng)估不斷挖掘員...
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課程目的通過學(xué)習(xí)本課程,您可以:1、掌握?qǐng)?zhí)行力的本質(zhì)特征；2、掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑；3、掌握改變行為的模式，增強(qiáng)執(zhí)行能力，全面提升管理干部素質(zhì)；4、掌握將個(gè)人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行力的黃金武器；5、領(lǐng)悟執(zhí)行力的...
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課程目標(biāo)本課程深入探討了教練型領(lǐng)導(dǎo)的管理方式、流程，系統(tǒng)地解決教練型領(lǐng)導(dǎo)怎么做的問題。授課方式：教練講解→案例研習(xí)→情景模擬→深度匯談→教練對(duì)話課程全部采用“培訓(xùn)+情境模擬+教練”的體驗(yàn)式...
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課程目標(biāo)：新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力；學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo)；...
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課程目標(biāo)：了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征；解決團(tuán)隊(duì)中上級(jí)、下屬、各部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實(shí)力；有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力，培養(yǎng)提高下屬的能力，更好的完成工作目標(biāo)；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則...
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課程目標(biāo)：1.通過本課程的學(xué)習(xí)，讓參訓(xùn)者懂得領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點(diǎn)，并如何結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行分析，自我改善，提升領(lǐng)導(dǎo)力。2.通過本課程的學(xué)習(xí)，讓參訓(xùn)者懂得提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法和途徑，并實(shí)際應(yīng)用到日常的管理工作中，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。課程...
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課程目標(biāo)：1.從職業(yè)化視角審視中層管理者的角色，深刻認(rèn)知中層經(jīng)理的職責(zé)2.掌握理解層次模型，思考和尋找與企業(yè)結(jié)合的身份和目標(biāo)3.理解中層管理者行為的基本規(guī)則，理解優(yōu)秀中層經(jīng)理的能力模型，思考和擬定提升管理能力的行動(dòng)計(jì)劃...