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課程背景：作為中層干部，您是否會常常感到迷惑：為什么每天都感到時(shí)間不夠用，忙累不堪？為什么下屬總是不能勝任工作？為什么到處是問題，我總是四處救火，分身乏術(shù)？為什么現(xiàn)在的員工這么難管難留，讓人心煩？為什么我如此盡心...
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課程背景1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；2、如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場需求；3、產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、...
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課程背景：公司每年都會給指標(biāo)，原材料成本卻逐年上升！當(dāng)今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉。如何有效降低采購成本成為每個(gè)采購人員不得...
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【課程背景】很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象：優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠(yuǎn)去；甚至重點(diǎn)培養(yǎng)的員工，也不顧我們的重托，撒手而去，留給企業(yè)無盡的懊惱和嘆息。更讓企業(yè)百思不得其解的...
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培訓(xùn)收益本課程從研發(fā)工作和研發(fā)人員的特點(diǎn)出發(fā)，講授如何針對研發(fā)部門、研發(fā)團(tuán)隊(duì)及研發(fā)人員設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的績效管理體系和激勵機(jī)制，如何培養(yǎng)研發(fā)主管績效管理和激勵下屬的技能，并以大量實(shí)例分享和分析領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)績效管理...
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課程概述：預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具，是通過科學(xué)的方法體系對未來經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù)測的過程。預(yù)算管理是企業(yè)長期戰(zhàn)略規(guī)劃的延伸和實(shí)施，是績效考核的依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)。建立一個(gè)科學(xué)高效的預(yù)算管理體系，可以強(qiáng)化企業(yè)的競爭...
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課程目標(biāo)：1.對績效管理的問題和挑戰(zhàn)進(jìn)行深入思考，并聯(lián)系企業(yè)銷售實(shí)踐進(jìn)行改善2.掌握銷售和營銷的區(qū)別與聯(lián)系3.熟悉高績效銷售管理模型，提升銷售管理能力與水平課程大綱：從財(cái)務(wù)績效到營銷績效到客戶績效什么是績效與績效管理華...
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課程目標(biāo)：了解績效管理重要性，感悟標(biāo)桿企業(yè)的績效管理哲學(xué)思想與實(shí)踐了解績效管理的基本理念和方法，思考績效考核和績效管理的本質(zhì)區(qū)別，掌握管理真諦掌握公司級、部門級和個(gè)人級指標(biāo)分解方法與指標(biāo)值設(shè)定掌握績效指標(biāo)制定與分...
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課程目標(biāo)：了解中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的問題了解標(biāo)桿企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)和成功基因掌握SOP管理模式，思考神開企業(yè)持續(xù)發(fā)展之道課程大綱：一.標(biāo)桿企業(yè)的成功基因探尋1.中國經(jīng)濟(jì)增長和企業(yè)增長的制度缺陷2.標(biāo)桿企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)華為的逐年業(yè)...
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課程目標(biāo)：了解采購與供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢認(rèn)識采購在企業(yè)供應(yīng)鏈中的定位及意義理解采購戰(zhàn)略匹配及戰(zhàn)術(shù)選擇精通運(yùn)用供應(yīng)商管理各流程（搜尋、評估、評定、開發(fā)、關(guān)系管理）操作要點(diǎn)及工具應(yīng)用能夠獨(dú)立撰寫采購合同及審查合同風(fēng)險(xiǎn)熟悉國...