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課程收益:分享華為公司績(jī)效管理及激勵(lì)制度的發(fā)展歷程;掌握華為公司如何做到績(jī)效管理和員工激勵(lì)相結(jié)合;績(jī)效管理體系如何設(shè)計(jì)和實(shí)施才能被研發(fā)主管和員工接受;能夠根據(jù)研發(fā)工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)研發(fā)績(jī)效管理和激勵(lì)制度;掌握如何設(shè)計(jì)系...
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課程前言員工的能力直接關(guān)系著團(tuán)隊(duì)的績(jī)效與管理者政策的落實(shí)效果。因此,要想加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提升下屬工作效率,管理者需要通過(guò)方向性和策略性的有效問(wèn)題,激發(fā)員工發(fā)掘自己的潛能。然而,如何快速提升員工能力、保持員工激情卻一...
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課程背景:近年來(lái),持續(xù)增長(zhǎng)的邊際成本壓力和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的趨勢(shì)都對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),幾乎所有的CEO都表示供應(yīng)商關(guān)系管理對(duì)公司的戰(zhàn)略發(fā)展至關(guān)重要。靜態(tài)、孤立、側(cè)重于內(nèi)部運(yùn)作的供應(yīng)鏈模式已逐步被外部協(xié)同體系所取...
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培訓(xùn)目標(biāo):從供應(yīng)商資源搜尋及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理,分析企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑。通過(guò)案例,并結(jié)合被國(guó)際公認(rèn)的采購(gòu)供應(yīng)理論,在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對(duì)方案的同時(shí),分析外部...
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課程背景:外部:競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越充分、客戶要求越來(lái)越高、產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短、成本壓力越來(lái)越大??jī)?nèi)部:團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力弱,資源配置錯(cuò)位,流程到處存在瓶頸,缺乏問(wèn)題解決機(jī)制,產(chǎn)出低?您的企業(yè)是否具備將客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)壓力快速傳...
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課程目標(biāo):1.客戶價(jià)值是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的焦點(diǎn)。企業(yè)管理需要將外在的客戶價(jià)值轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)目標(biāo),并依此制定企業(yè)及各部門的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值。目標(biāo)圍繞客戶價(jià)值制定,計(jì)劃和預(yù)算支持目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),這是管理的基本法則。2.企業(yè)...
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課程背景:作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng),建立科學(xué)考核激勵(lì)制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系,以最大限度地激發(fā)人才潛能,來(lái)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展...
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課程背景更多的企業(yè)高層意識(shí)到,再好的戰(zhàn)略和決策,如果沒有一支執(zhí)行能力很強(qiáng)的隊(duì)伍去執(zhí)行,最終的命運(yùn)只能是“心比天高,命比紙簿”。ABB公司董事長(zhǎng)巴巴維克說(shuō):任何企業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%高效的執(zhí)行...
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課程簡(jiǎn)介:在從事咨詢與培訓(xùn)工作的這些年中,經(jīng)常有人問(wèn)我人力資源工作,哪些最難做,回顧一下自己的工作,有三件事是最難做的。崗位、績(jī)效、薪酬。因?yàn)檫@三件事情,都涉及到每個(gè)員工的利益。首先,崗位的設(shè)計(jì)與位置的調(diào)整,就會(huì)...
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【培訓(xùn)目標(biāo)】采購(gòu)的對(duì)公司的在各個(gè)環(huán)節(jié)的作用已經(jīng)無(wú)可爭(zhēng)辯,但是新的時(shí)代,新的挑戰(zhàn),迫使我們采購(gòu)專業(yè)人員需要做的更好:支持公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),持續(xù)盈利,和持續(xù)穩(wěn)定無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的供貨。但是,現(xiàn)在公司里普遍的問(wèn)題是,采購(gòu)還是被動(dòng)式...