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課程背景：隨著企業(yè)對人才的日益重視，培訓(xùn)也越來越引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。然而，很多企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)并不太理解培訓(xùn)的運作原理，也無法有效支持培訓(xùn)、參與培訓(xùn)，更談不上利用培訓(xùn)來推動公司變革與業(yè)績提升，甚至很多培訓(xùn)項目在領(lǐng)導(dǎo)...
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課程介紹：根據(jù)哈佛商業(yè)評論調(diào)研結(jié)果，企業(yè)的高、中、基三個層級里，對于人際協(xié)調(diào)力要求最高的是企業(yè)中高層。作為一個中高層管理者，他會承受來自上、下、左右的三重內(nèi)部壓力，不同方向因為需求、角度、職責(zé)、心態(tài)各異，造成了內(nèi)...
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課程大綱:單元一招聘與選材概述制定招聘戰(zhàn)略，配合部門發(fā)展招聘需要有預(yù)算嗎彌補工作空缺的技巧人才招聘錄用流程看錯人對企業(yè)、團隊的影響劉備險些與鳳雛先生失之交臂的啟示單元二“人才”招聘六步曲：第一步、避免面試...
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【課程簡介】優(yōu)秀的企業(yè)除了擁有極為出色的決策層之外，還需要有優(yōu)秀的職業(yè)人作為中層來執(zhí)行戰(zhàn)略，他們必須要具備出色的分析和解決問題的能力。百年來最大的金融危機的陰霾剛剛散去，經(jīng)營環(huán)境出現(xiàn)的變數(shù)，企業(yè)發(fā)展遇到波折，使得...
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課程收益:擁有高效溝通能力、執(zhí)行力，提高工作效率和提升業(yè)績；培養(yǎng)和強化領(lǐng)導(dǎo)力、影響力理念、勝任能力以及與之相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)與管理行為；展示出激勵能力、團隊建設(shè)與團隊領(lǐng)導(dǎo)的技能，確定學(xué)員熟練運用核心的基本技能；運用有效的...
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課程收益:1、通過培訓(xùn)，使學(xué)員了解中高層管理人員及技術(shù)骨干激勵特點；2、通過培訓(xùn)，使學(xué)員學(xué)會中高層管理人員績效考核體系建立步驟；3、通過培訓(xùn)，使學(xué)員掌握中高層管理人員績效考核與薪酬體系搭建實施思路；課程大綱:HR精品課-...
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課程目標(biāo)：1、讓學(xué)員了解中高層管理者塑造職業(yè)化的重要性并清晰定位自己在組織中的角色2、讓學(xué)員深刻認(rèn)識管理者自身職業(yè)化能力提升與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)系并掌握相關(guān)的方法和技巧3、通過對學(xué)員管理自我和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升，推動企業(yè)健...
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課程目標(biāo)：提升管理者基于全局的系統(tǒng)思維能力，提高中高層經(jīng)理人的戰(zhàn)略決策能力和管理能力，學(xué)員親身體驗?zāi)就霸怼⒉┺牡牟淮_定性、價值的流動、財務(wù)之風(fēng)險，進(jìn)一步理解企業(yè)經(jīng)營，訓(xùn)練經(jīng)理人換位思考的能力，促進(jìn)中高層經(jīng)理人之...
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課程目標(biāo)：1)了解溝通技巧在現(xiàn)代交往中的價值2)了解常見的溝通障礙并有效排除3)學(xué)會有效傾聽的技巧4)掌握組織溝通的方法課程大綱：一、溝通的概念與作用1、溝通的要素2、有效溝通的構(gòu)成3、有效溝通的作用4、溝通的途徑5、溝通的方...
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【課程背景】在當(dāng)今面對越來越復(fù)雜的市場形勢及越來越標(biāo)榜自我個性的時代，管理者面臨巨大的挑戰(zhàn)除了市場就是內(nèi)部的員工。所以員工管理這個課題一直是所有的管理實踐者及理論家研究的重點。“沒有招過人，沒有辭退過人的管理...