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【課程目標(biāo)】通過學(xué)習(xí)本課程，了解員工激勵的理念、掌握多樣化的員工激勵的方法與技巧，有效提高員工的工作積極性和團(tuán)隊歸屬感?！菊n程特色】本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、音像視頻、模擬活動等...
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課程描述高績效的團(tuán)隊意味著有更強(qiáng)的洞察力、有更迅速的執(zhí)行力、有更持續(xù)的生命力！而團(tuán)隊的建立與發(fā)展不僅僅屬于團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)，而是每一位團(tuán)隊成員共同的使命，因為每一次團(tuán)隊的成功都將讓成員們體驗到自我價值的提升和自我...
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課程背景：MTP(ManagementTrainingforDevelopmentProgram)管理才能發(fā)展培訓(xùn)，是MTP管理才能發(fā)展中心根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多年來在企業(yè)的實務(wù)操作，將這些經(jīng)驗精心描述為適當(dāng)?shù)陌咐X取多位大師的精華，最新的管理理論，發(fā)展出...
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課程背景：21世紀(jì)這個曾被很多人預(yù)測為屬于中國人的時代已經(jīng)跌跌撞撞十多年了?？赡芎芏嗳撕芏嗥髽I(yè)都或多或少感覺到了某種不適！因為無視歷史教訓(xùn)，我們的經(jīng)濟(jì)已明顯放緩了腳步，有些曾經(jīng)值得我們尊敬的組織機(jī)構(gòu)，也不再讓我們信...
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課程目標(biāo)：提升管理者基于全局的系統(tǒng)思維能力，提高中高層經(jīng)理人的戰(zhàn)略決策能力和管理能力，學(xué)員親身體驗?zāi)就霸?、博弈的不確定性、價值的流動、財務(wù)之風(fēng)險，進(jìn)一步理解企業(yè)經(jīng)營，訓(xùn)練經(jīng)理人換位思考的能力，促進(jìn)中高層經(jīng)理人之...
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課程目標(biāo)：作為中層管理干部你是否遇到過這樣的尷尬？你抱怨下屬不撥不動，下屬抱怨說不知該干什么，頭不派活怎么干？有人抱怨干一樣的活，工資卻拿得不一樣；有的人卻抱怨干的活不一樣，報酬卻一樣多。讓下屬們各司其職吧，怕忙...
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課程大綱：前言主題引導(dǎo)：強(qiáng)國與強(qiáng)企解析領(lǐng)導(dǎo)力360°模型現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)勝任度測評案例：職業(yè)隊的素能一、持續(xù)成長的學(xué)習(xí)力完成角色轉(zhuǎn)換案例：學(xué)會授權(quán)獲取超人能量管理能力的持續(xù)性能源----領(lǐng)導(dǎo)力來源、能力獲得模式現(xiàn)代管理者高效...
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課程目標(biāo)：掌握保持積極情緒的方法，激發(fā)主動性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)積極心態(tài)；學(xué)會控制情緒，保持良好的工作狀態(tài)，提升績效；增強(qiáng)正面情緒，處理負(fù)面情緒，從根本上解決帶來心理的不當(dāng)信念；掌握行之有效的壓力管理策略，學(xué)會各種有效...
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課程目標(biāo)：建立卓越經(jīng)理人正確的心態(tài)與價值觀；提高干部職業(yè)化、提高影響力；從個人智商到集體智商；獲得選育用人的理念和技巧，管好老員工、帶好新同事；打造卓越的高績效、高執(zhí)行力團(tuán)隊；目標(biāo)管理、成果導(dǎo)向的日常管理地圖，高...
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課程目標(biāo)：幫助企業(yè)迅速提升管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力、帶團(tuán)能力和管理水平；迅速提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和團(tuán)隊業(yè)績；形成自我管理型不斷自我超越的卓越團(tuán)隊！課程大綱：一、團(tuán)隊的概念1、大雁團(tuán)飛的意義2、團(tuán)隊的理念3、優(yōu)秀團(tuán)隊的案例比較（職業(yè)...