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課程大綱：一、人際關系溝通的重要性問題一：不會拍馬屁的人不能成為職業(yè)經(jīng)理人此話正確與否？思考、提問、回答講解：“拍馬屁”即是向上溝通，若一個人連向上溝通都學不會，更不可能向左右溝通和向下溝通。問題二：人...
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課程目標：●通過課程的學習可以系統(tǒng)地提升技術人員轉型為管理人員的多種能力：●了解技術人員和管理人員的不同特質差異，管理人員必備的觀念、知識、技能●認識和適應你所處企業(yè)的企業(yè)環(huán)境、文化氛圍●根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)資...
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課程目標：領導是一種有效的領導手段。是一個影響的過程。它是一種影響他人或群體實現(xiàn)目標的能力。領導即影響－－從薪甘情愿到心甘情愿！幫你撬動員工價值，發(fā)揮百倍效能！課程大綱：第一部分：管理者的管理環(huán)境一、團隊價值1、什...
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課程目標：對自我以及對他人的清晰認識、處理關系的恰當手段、突破管理瓶頸的有效思路、面對困境不餒的信念、看待解決問題的有效視角。掌握認識自己和洞察別人內心需求的獨特視角和實用方法，提高說服能力、增強領導力及領導藝術...
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課程目標：1、完成從技術人員到管理者心態(tài)的轉換2、完成從技術人員到管理者角色的轉換3、養(yǎng)成技術經(jīng)理必備的六大好習慣4、掌握技術經(jīng)理必備的四大基本功課程大綱：第一講心態(tài)轉變－抓住問題的根本1、專業(yè)人員轉化為管理人員的背景...
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課程目標：通過案例、實戰(zhàn)模擬等生動活潑的培訓形式，系統(tǒng)講授管理者需要具備的各項基本管理技能。從理論、技能與經(jīng)驗三個維度全方位提升管理人員素質。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉...
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課程目標：通過本課程培訓，您將會：了解獲得和保持成功的基本條件發(fā)展并明晰自己及團隊的使命目標，厘清自己的工作計劃建立人際交往中的雙贏的觀念并進行實施，以達到更好的結果樹立持續(xù)學習的習慣，保持您的不斷成功。課程大綱...
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課程目標：1、了解企業(yè)人應有何種正確的觀念和心態(tài)；2、了解這些正確的觀念和心態(tài)對管理的重要性；3、作為中高層管理者，應該怎樣做人做事；4、掌握領導的基本管理技能；5、掌握怎樣做計劃、怎樣決策、怎樣授權、怎樣激勵員人；6...
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課程目標：行業(yè)的競爭日趨細化。如果身為管理者卻不能夠注重日常經(jīng)營管理中的細節(jié)問題，那么最終只會使問題越來越多，管理就會變得更加復雜。在管理中，一件小事可能形成企業(yè)的危機事件，那么，如何做到善于處理未知問題？這就是...
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課程目標：☆正確認識管理角色、培養(yǎng)管理溝通技能☆清楚的認知作為管理者的常規(guī)溝通技巧☆掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧☆掌握部門招聘面談、績效面談、離職面談等工作中的溝通方法與技巧☆學會會議中的溝...