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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:丁堅(jiān)
            天數(shù):2 天
            課程大綱:第一單元:目標(biāo)管理與績效考核的概念與關(guān)系老板為什么是老是板著臉為什么管人的和被管的都很郁悶?企業(yè)做大是源于戰(zhàn)略,企業(yè)做強(qiáng)是源于執(zhí)行企業(yè)的三大戰(zhàn)略選擇1、低成本領(lǐng)先;2、差異化經(jīng)營;3、目標(biāo)集中化;如何把戰(zhàn)略...
          • 培訓(xùn)講師:禹志
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):1讓學(xué)員掌握員工關(guān)系的基本理論2明晰員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀及優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)3掌握員工關(guān)系管理包含的內(nèi)容及實(shí)際操作4學(xué)會衡量員工滿意度的具體方法課程大綱:第一單元:員工關(guān)系管理與戰(zhàn)略性人力資源1戰(zhàn)略性人力資源管理體...
          • 培訓(xùn)講師:禹志
            天數(shù):1 天
            課程目標(biāo):A拓展企業(yè)家、HR經(jīng)理正確前瞻的人力資源管理新觀念和新思路;B以現(xiàn)實(shí)經(jīng)典的知名企業(yè)用人留人案例與大家分享;C使企業(yè)家/職業(yè)經(jīng)理真正懂得用人/留人/勵(lì)人之道!課程大綱:第一單元用人篇1人才的特長/優(yōu)缺點(diǎn)區(qū)分與判別2有...
          • 培訓(xùn)講師:禹志
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):*使學(xué)員了解壓力產(chǎn)生的根源;*掌握有效緩解壓力的技巧與方法;*提高應(yīng)對壓力和管理情緒的能力;*學(xué)習(xí)更為樂觀、積極、高效的溝通方式;*使職業(yè)經(jīng)理人的生活更輕松和諧,工作更有效率與效能。課程大綱:第一單元.了解壓力...
          • 培訓(xùn)講師:禹志
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):1使學(xué)員明確企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化,人力資源管理應(yīng)如何應(yīng)對并進(jìn)行變革2使學(xué)員理解基于穩(wěn)健的人力資源管理新思路、新觀念;3使學(xué)員掌握留住人才的好方式與好方法,有效降低員工流失率;4使學(xué)員企業(yè)的人力資源管理變得更加...
          • 培訓(xùn)講師:禹志
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):1.讓學(xué)員了解溝通的基本結(jié)構(gòu);2.教會學(xué)員有效利用肢體語言,提高溝通能力;3.使學(xué)員掌握人際風(fēng)格與運(yùn)用溝通技巧;4.使學(xué)員提高與改善溝通的質(zhì)量,增進(jìn)工作績效。課程大綱:第一單元高效溝通概述1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)...
          • 培訓(xùn)講師:孫海藍(lán)
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟;掌握建立目標(biāo)管理體系的方法;提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性;根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)引進(jìn)、實(shí)施目標(biāo)管理。課程大綱:第一講為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理:引題:沒有目標(biāo)會怎樣?目標(biāo)管理案例女運(yùn)...
          • 培訓(xùn)講師:李慶遠(yuǎn)
            天數(shù):2 天
            課程大綱:一、建立一個(gè)幸福美滿的家問題一:我們一生的忙碌追求到底為了什么?提問、思考、回答講解:1、怎樣建立一個(gè)幸福美滿的家2、家和才能萬事興3、幸福美滿的家的作用4、如何經(jīng)營一個(gè)家5、從如何認(rèn)識“家”開始6...
          • 培訓(xùn)講師:李慶遠(yuǎn)
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):1、了解團(tuán)隊(duì)與群體的定義及區(qū)別;2、掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)控制與激勵(lì)組建團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn);3、團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)怎樣進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào);4、團(tuán)隊(duì)內(nèi)沖突的原因及解決的方法與技巧;5、怎樣利用正向從眾效應(yīng)來使團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作中更有實(shí)效,更有...
          • 培訓(xùn)講師:李慶遠(yuǎn)
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):1.人必須學(xué)習(xí)怎樣與別人相處2.運(yùn)用不同技巧和方式克服溝通障礙3.經(jīng)常以正確積極的思想來自我暗示4.有效的與同事、部屬和上司溝通5.在團(tuán)隊(duì)中更有效的與他人溝通,達(dá)成共識6.通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系7.提高工作信...

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