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課程收益本次課程幫助學(xué)員理解和掌握打造出一支能夠有效整合公司資源、高效運作團隊的管理人才隊伍和一支能夠快速向市場提供有競爭力的產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)人才隊伍的理念和方法。（1）華為公司人才管理與培養(yǎng)的基本理念與方法，把握華...
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課程目標(biāo)幫助團隊管理者理解和掌握一些有一定難度和復(fù)雜度但是更有效果的團隊管理技能，從而更有成效的管理員工和管理團隊，不但使得自己更為有效的開展工作，也能引導(dǎo)和激活員工更為積極主動的學(xué)習(xí)工作，推動整個團隊高效運作，...
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課程大綱 研發(fā)績效管理中面臨的主要問題：1. 研發(fā)工作不好量化，如何合理設(shè)定KPI？2. 如何通過績效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為組織目標(biāo)的達成而努力？3. 如何在研發(fā)內(nèi)部建立團隊考核的方法？4. 如何在研發(fā)內(nèi)部建立合適的績效考核指...
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【課程收益】幫助學(xué)員理解和掌握人力資源更為有效支撐業(yè)務(wù)成功運作，成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略伙伴的思路與方法。1)人力資源的工作理念人力資源的工作要以業(yè)務(wù)為中心：一切工作來源于業(yè)務(wù)；一切工作服務(wù)于業(yè)務(wù)；一切工作衡量于業(yè)務(wù)。2)人力資...
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【課程背景】現(xiàn)代公司之間競爭是人才之間的競爭，誰擁有領(lǐng)先的人才梯隊，誰就會立于不敗之地。擁有領(lǐng)先的技術(shù)，充沛的資金，只能保證一時的優(yōu)勢，并不能確?；鶚I(yè)長青。想成為百年老店，必須要能夠把暫時的技術(shù)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢等快...
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【課程收益】了解企業(yè)培訓(xùn)管理角色在企業(yè)發(fā)展的的重要性。正確掌握企業(yè)的培訓(xùn)需求，進行課程規(guī)劃。掌握執(zhí)行培訓(xùn)時應(yīng)建立系統(tǒng)化的制度，確保培訓(xùn)質(zhì)量。有效提升培訓(xùn)效果，符合企業(yè)策略發(fā)展進程。體認自我角色任務(wù)，使企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)生...
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【課程收益】能夠了解并正確敘述績效在管理上的含義與其常見的內(nèi)容。了解績效與戰(zhàn)略之間的關(guān)系，以便在要求績效時能夠符合戰(zhàn)略性的思考。能夠了解目標(biāo)管理的程序，且足以制訂出績效目標(biāo)與發(fā)展、敘述出相關(guān)的主要行動。熟練績效管...
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【課程目標(biāo)】1、建立完善的生產(chǎn)計劃與物料控制運作體系，提高交貨準(zhǔn)時率2、提高生產(chǎn)計劃和物料控制管理技巧，提高及時跟進和溝通協(xié)調(diào)能力3、掌握先進企業(yè)PMC管理思想，剖析自身企業(yè)問題根源,提出切實可行的解決方法4、提升個人價...
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【課程價值】1、培養(yǎng)能靈活運用QC手法為公司全面質(zhì)量管理進行改善的人才2、降低成本、減少浪費、改善和提高企業(yè)素質(zhì)【課程大綱】第一章：QCC的基本概念1、QCC的定義 2、QCC與人性管理 3、QCC的技能目的及成果第二章：QCC的組...
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課程背景：精益生產(chǎn)是制造業(yè)公認的最能抵御風(fēng)險的生產(chǎn)系統(tǒng)，被譽為全球最卓越的制造業(yè)管理模式！誰先實施精益生產(chǎn)，誰就能在全球市場率先搶占商機！精益生產(chǎn)幫助日本豐田公司順利度過經(jīng)濟嚴冬，并使之一躍成為營業(yè)額遠遠超過通用...