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【課程受益】詳細(xì)介紹了采購成本與采購風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注采購成本與風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。1、了解價(jià)...
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【課程受益】詳細(xì)介紹供應(yīng)商管理與采購談判的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注采購與供應(yīng)商管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。1、了解供應(yīng)...
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課程內(nèi)容一、采購管理戰(zhàn)略供應(yīng)管理戰(zhàn)略采購內(nèi)容的市場定位與采購策略供應(yīng)商的分類供應(yīng)商選擇與評價(jià)的原則、目的和考評因素供應(yīng)商選擇與評估表供應(yīng)商評估和認(rèn)證管理二、供應(yīng)商管理與評估供應(yīng)商的培訓(xùn)與績效考核管理供應(yīng)商關(guān)系管理...
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課程內(nèi)容1．供應(yīng)商管理的四大核心質(zhì)量、成本、技術(shù)、交期七大考核標(biāo)準(zhǔn)交期與總成本交期與質(zhì)量交期與庫存交期與供應(yīng)鏈2．交期的分解商務(wù)時(shí)間生產(chǎn)時(shí)間運(yùn)輸時(shí)間接收時(shí)間3．供應(yīng)商的交期管理方法供應(yīng)商評審跟蹤訂單供應(yīng)商報(bào)告80/20原...
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課程內(nèi)容第1單元課程---采購核心價(jià)值與采購成本控制A.采購核心價(jià)值與供應(yīng)商關(guān)系策略1.采購對公司的核心價(jià)值---采購是為公司省錢還是掙錢！2.公司產(chǎn)品與物料采購的關(guān)系3.物料采購策略的制定B.采購中的成本影響因素分析-JIT&VMI企業(yè)...
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課程內(nèi)容第一部分：采購業(yè)務(wù)管理第1節(jié)如何界定采購業(yè)務(wù)的職能◇戰(zhàn)略性地選擇供應(yīng)商◇采購流程與制度的建立與保證◇采購業(yè)務(wù)績效的衡量◇采購組織機(jī)構(gòu)的搭建第2節(jié)采購戰(zhàn)略管理與分析◇戰(zhàn)略1：集中認(rèn)證，分散采購◇戰(zhàn)略2：“W...
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課程內(nèi)容第一講---采購核心價(jià)值與采購成本控制A.采購核心價(jià)值與供應(yīng)商關(guān)系策略1.采購對公司的核心價(jià)值---采購是為公司省錢還是掙錢！2.公司產(chǎn)品與物料采購的關(guān)系3.物料采購策略的制定B.采購流程的合理化設(shè)計(jì)1.采購流程8部曲<成交...
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課程內(nèi)容第一講:倉儲物流發(fā)展建設(shè)創(chuàng)新的趨勢1.供應(yīng)鏈管理介紹與實(shí)際運(yùn)籌◇物流倉儲與供應(yīng)鏈◇運(yùn)籌暨供應(yīng)鏈管理的迷思◇供應(yīng)鏈圖解2.倉儲管理策略與指導(dǎo)原則倉儲策略規(guī)劃.(物流動(dòng)線不打結(jié);3進(jìn)3出4面開;多角倉;主動(dòng)發(fā)料;3面裝卸;條...
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課程內(nèi)容第一部分采購供應(yīng)市場分析——知己知彼A.采購供應(yīng)定位管理供應(yīng)商的戰(zhàn)略思維1.采購供應(yīng)料分級定位模型2．需求到位實(shí)操流程3.采購3維定位4.PIP獲利影響潛力：為采購零組件-原材料設(shè)定供應(yīng)目標(biāo)與供應(yīng)指標(biāo)5.采購品...
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【培訓(xùn)背景】庫存是萬惡之源，可是為什么我們的庫存卻居高不下？公司要控制庫存，客戶要及時(shí)交貨，采購和生產(chǎn)周期卻這么長！如何客戶服務(wù)與庫存成本之間的矛盾？現(xiàn)有庫存大部分是由于預(yù)測或者需求的不確定所造成，怎樣更好的降低...