倉儲管理與庫存控制
課程大綱：
前言
1
倉儲管理的重要意義
2物料保管的七大原則
3八部曲關(guān)鍵管理模式
4物資存放的十個原則和方法
第1章倉儲管理概述
1.1倉儲的產(chǎn)生和發(fā)展
1.2倉儲的地位與作用
1.3倉儲管理
1.4倉儲與現(xiàn)代物流
1.5倉庫的功能與分類
1.6倉庫的結(jié)構(gòu)與布局
1.7自動化立體倉庫
1.8倉儲設(shè)備選擇與管理
第2章倉儲
流程管理
2.1入庫管理
入庫前的準(zhǔn)備工作、確定貨位和堆碼方式
貨物堆碼的方式、貨物驗收的要點（包括理貨的內(nèi)容和方式、貨物編號的方法、貨物驗收與入庫登記）
2.2在庫管理
在庫商品養(yǎng)護(hù)和保管
盤點作業(yè)的目的、步驟和方法
期末盤點與循環(huán)盤點之差異比較
訂單處理作業(yè)
揀貨作業(yè)
流通加工和包裝
防止物料損壞和變質(zhì)的方法
2.3出庫管理
出庫貨物準(zhǔn)備
出庫貨物的三種交接方式
出貨銷賬和資料存檔
呆廢殘貨物處理
第3章
庫存控制
3.1庫存控制概述
庫存的含義和分類
庫存的作用
庫存合理化
庫存控制的概念
庫存控制的評價指標(biāo)
庫存控制的關(guān)鍵問題：確定訂貨點、訂貨量、庫存基準(zhǔn)
庫存成本分析
3.2ABC分類法
ABC分類法原理
ABC分類法的標(biāo)準(zhǔn)和原則
ABC分類法實施的步驟
3.3定量訂貨法
定量訂貨法的模型和要解決的三個關(guān)鍵問題
訂貨點的確定
經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定
定量訂貨法的特點
3.4定期訂貨法
定期訂貨法的原理
訂貨周期和最高庫存量的確定
定期訂貨法的特點
定量訂貨法和定期訂貨法的區(qū)別
3.5思考與練習(xí)
3.6MRP與庫存管理
MRP的思想原理和流程
MRP系統(tǒng)的運行流程
案例:推算A產(chǎn)品的物料訂貨計劃
MRP與庫存管理
ERP庫存系統(tǒng)的特點
ERP庫存系統(tǒng)解決企業(yè)面臨的以下問題
第4章倉儲安全管理
4.1倉儲安全管理的意義和任務(wù)
4.2倉儲消防安全管理
4.3倉庫安全預(yù)防管理
4.4倉儲作業(yè)安全管理
4.5倉儲人員的管理和人員責(zé)任心的培養(yǎng)
4.6特殊貨物管理控制