高效采購計劃與精細庫存管控
課程收獲
掌握采購組織及流程設計的基本方法；能夠進行采購計劃及庫存管理；
學會如何制訂采購策略，并通過實施采購策略實現(xiàn)降價，縮短貨期，提高來料質(zhì)量等目標；
如何制訂采購策略？
授課形式
以系統(tǒng)化講解現(xiàn)代
采購管理為主，兼顧實戰(zhàn)及案例演練；
課堂講解占40%，實戰(zhàn)及案例演練占30%，討論分析占20%，問題解答占10%。
課程對象
本課程適合企業(yè)
中高層管理者，采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業(yè)經(jīng)理人及有望提高采購管理相關人士。
標準版課時：1天
課程可以根據(jù)課前調(diào)研、課前溝通等專業(yè)定制培訓大綱！
課程大綱：
第一、采購需求分析與采購計劃
1、采購需求分析概述
2、如何分析確定采購需求
3、采購計劃與
預算管理
第二、采購與
庫存控制
1、企業(yè)中的庫存
2、庫存控制的傳統(tǒng)方法
3、降低物資庫存量水平的途徑
4、創(chuàng)造精益供應鏈
第三、ERP與JIT、VMI采購
1、MRP和ERP采購
2、JIT采購
3、VMI采購
第四、電子商務采購
1、電子采購概述
2、電子采購的模式
3、電子采購方案的實施