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課程收益:作為生產(chǎn)主管，您是否感到自己工作兢兢業(yè)業(yè)，連最起碼的周末都不能安心休息，天天都在現(xiàn)場，但是現(xiàn)場問題仍讓您感到頭疼不已。每次在總經(jīng)理辦公會上，總是站到被告席上，接受著上司的批評與指正；接受著銷售部門的投訴；...
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【培訓(xùn)收益】◆掌握精益生產(chǎn)的核心思想精髓，如何通過推行精益生產(chǎn)來降低成本，提高經(jīng)營業(yè)績，打造企業(yè)的核心競爭力；◆學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)常用工具；◆掌握建立拉動式（PULL）生產(chǎn)系統(tǒng)的方法來降低庫存，提升流程的整體效率◆學(xué)...
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課程收益:1.如何完善設(shè)備模具的基礎(chǔ)資料.2.如何理清設(shè)備模具的管理流程.3.如何建立實施設(shè)備三級保養(yǎng)制度.4.如何通過首檢，末檢對模具狀態(tài)進(jìn)行顏色管理.5.如何對設(shè)備模具零配件，工具進(jìn)行有效管理.6.如何如何提升機修，模修鉗工的...
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課程描述轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪費，降低成本了解現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力學(xué)會識別、分析、解決問題的能力明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的實施技法與推行方法掌握...
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課程背景TPM以改變設(shè)備、改變?nèi)说南敕?、看法及改善現(xiàn)場工作環(huán)境為目標(biāo)，來革新企業(yè)的體質(zhì)使企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。以5S為基礎(chǔ)進(jìn)行自主保全、專業(yè)保全、個別改善、設(shè)備及新品初期流動管理、教育訓(xùn)練、間接部門效率化、品質(zhì)保全及安全衛(wèi)生等...
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課程收益:PDCA循環(huán)四個階段、八個步驟；四象限計劃管理；怎么執(zhí)行的三講四化方法論；檢查與考核在管理中的重要性；主要的改善觀念課程大綱:一、P—D—C—A管理循環(huán)1.PDCA來源和定義2.PDCA循環(huán)“四個階段&rdq...
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【課程受益】介紹了供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)成本分析與控制的基礎(chǔ)理論、基本概念、業(yè)務(wù)框架及主要業(yè)務(wù)流程；通過這門課程，使企業(yè)廣大的生產(chǎn)干部懂得成本是如何構(gòu)成的，生產(chǎn)現(xiàn)場哪些地方存在浪費。如何針對這些浪費現(xiàn)象開展成本管理工...
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課程目標(biāo)：通過強化培訓(xùn)，綜合案例分析、小組討論、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種方法的靈活運用，使學(xué)員能夠了解精益生產(chǎn)的理論體系，掌握精益生產(chǎn)的核心工具和管理技能，為公司推行精益生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。從而全面提高企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)代化管理水平...
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課程背景隨著勞動力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求，越來越多的企業(yè)嘗試用更多的設(shè)備代替人工操作，設(shè)備在企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)中扮演著越來越重要的角色。然而，在現(xiàn)實工廠中，作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問...
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課程簡介：隨著機械化、自動化程度的大幅提高，企業(yè)對設(shè)備的依賴度正日益升高，設(shè)備是否良性運轉(zhuǎn)將直接影響著“產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、 交貨期、安全”和現(xiàn)場人員的工作士氣。而現(xiàn)實工廠中，企業(yè)的維修人員常常成為忙碌的救...