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課程背景高層缺乏執(zhí)行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設的執(zhí)行行動、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為.世界在變，我們變了什么？我們天天喊的執(zhí)行力在那里？？為什么員工一個人時候是龍，一群時是條蟲？為什么公司初創(chuàng)，&ld...
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課程收益:學會統(tǒng)籌協(xié)調能力、把控組織自我管理與控制能力幫助中層主管提升優(yōu)質領導與貫徹管理能力帶您透析中層執(zhí)行力的本質，從而提升核心競爭力直接領悟實際中對下屬的有效激勵的具體方法和策略理解溝通創(chuàng)造可能，學會清楚溝通障...
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課程介紹：為什么具有可行性的目標卻不能如愿變成具體的結果？——執(zhí)行力不足！為什么看起來是必勝無疑的決策卻因為執(zhí)行不力而付之東流？——執(zhí)行力不強！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？—&...
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課程目標：※了解中層管理者塑造行執(zhí)行力的四大方面※學會如何制定各層目標※掌握4R執(zhí)行管理模式※掌握有效激勵的理論模型※掌握員工激勵的高級原則※了解成功企業(yè)的執(zhí)行力文化語言※掌握開展有效的企業(yè)溝通的技能※掌握執(zhí)行力組...
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課程目標：☆清楚的認知作為中層管理者的角色☆培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力☆掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧☆掌握部門績效管理的方法☆學會打造適合中層發(fā)展的職業(yè)通道課程大綱：一、對崗位的認知與理解&mdash...
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課程目標：企業(yè)確立了明確的發(fā)展戰(zhàn)略，運營的結果卻是戰(zhàn)略未能落地。為什么？中層執(zhí)行力差；老板具有很好的企業(yè)經(jīng)營理念，但這種很好的理念卻不能傳導給員工和客戶。為什么？中層執(zhí)行力差；年初信心百倍，制訂了切實可行的年度目...
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課程背景：當今中國企業(yè)的中層干部，很多是半路出家。原先是業(yè)務骨干、技術能手，后來時勢造化被推到管理這個位置，從業(yè)務一把好手，到承上啟下、帶領一幫人把一攤子事情做好，這個角色轉換并不容易。對薛燦宏老師，我和我的中層...
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課程背景世界上沒有不存在問題的組織，同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，做出決策，解決問題，是一個簡單而固定的流程。然而，如何高效而正確的完成流程的每一個環(huán)節(jié)，卻并不是容易做到的事情。在許多世界...
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課程背景更多的企業(yè)高層意識到，再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒有一支執(zhí)行能力很強的隊伍去執(zhí)行，最終的命運只能是“心比天高，命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說：任何企業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%高效的執(zhí)行...
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課程目標：1.認識組織執(zhí)行不強的原因2.樹立結果意識，而不完成任務，找理由3.強化員工責任意識，關注工作細節(jié)，為團隊行為結果敢于承擔責任；4.掌握提升執(zhí)行力的方法和流程，提升工作效率；5.明確組織中各層員的角色課程大綱：一...