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課程大綱：第一講：中層管理人員的使命與職責(zé)1、中層管理人員的地位2、中層管理人員的立場3、中層管理人員的管理藝術(shù)4、中層管理人員的使命5、中層管理人員的產(chǎn)生形式6、中層管理人員的職責(zé)7、中層管理人員的權(quán)限8、中層管理人員...
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課程大綱：（一）如何設(shè)計(jì)演講與組織語言一、如何設(shè)計(jì)有吸引力的開場白開場白應(yīng)解決的三個(gè)心理問題1、你主要講什么2、我為什么要聽你講3、你講的對(duì)我有什么好處開場白應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的：1、拉近距離2、建立信賴3、引起興趣八種開場...
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課程目標(biāo)：使學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到從管理與領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)區(qū)別，管理到領(lǐng)導(dǎo)的重要意義學(xué)習(xí)和掌握成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)能力和素養(yǎng)學(xué)習(xí)和掌握當(dāng)今最流行的教練式領(lǐng)導(dǎo)力理念和實(shí)效技能提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)管理績效的全面提升課程大綱：課前...
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課程大綱：課前游戲體驗(yàn)式訓(xùn)練項(xiàng)目：拉幫結(jié)派訓(xùn)練目的：鍛煉組長的感召能力、組織能力、學(xué)員反應(yīng)力和行動(dòng)力第一章使命與責(zé)任---認(rèn)識(shí)我們在企業(yè)發(fā)展中的角色與職責(zé)一、一切從認(rèn)識(shí)自己開始體驗(yàn)式訓(xùn)練項(xiàng)目：每天從照鏡子開始訓(xùn)練目的...
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課程內(nèi)容一、物流管理1.什么是物流2.企業(yè)管理變化促進(jìn)物流變化3.物流是企業(yè)的第三利潤源4.物流部門的管理職責(zé)5.物料采購流程6.減少物流成本的著眼點(diǎn)7.物流管理的績效指標(biāo)8.物料采購的質(zhì)量控制二、現(xiàn)場物流管理體系1.企業(yè)物流類別...
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課程內(nèi)容第一講倉儲(chǔ)管理的問題分析1倉儲(chǔ)工作的重要性2高庫存帶來的危機(jī)3國內(nèi)企業(yè)倉儲(chǔ)管理中存在的典型難點(diǎn)4管理的真諦5工作方法不合理的一些對(duì)策6企業(yè)庫存管理的通病第二講倉儲(chǔ)管理的基本原則1倉儲(chǔ)管理的含義2倉儲(chǔ)在生產(chǎn)企業(yè)的作...
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課程內(nèi)容一、倉儲(chǔ)管理1、倉庫管理員職責(zé)2、倉庫的組織結(jié)構(gòu)3、倉庫管理員的任職資格4、如何建立倉庫管理指標(biāo)體系5、如何制定倉容定額6、如何進(jìn)行儲(chǔ)存物品的定期檢查二、倉庫規(guī)劃1、如何進(jìn)行倉庫平面布置2、如何計(jì)算倉庫面積3、如何...
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課程內(nèi)容前言：1)五金加工行業(yè)的管理、物料和產(chǎn)品的特點(diǎn)。2)五金加工行業(yè)的物料管理難點(diǎn)和重點(diǎn)。一、物料管理概論（一）物料之定義及區(qū)分1、物料的定義：2、物料之區(qū)分A、功能之區(qū)分（1）主要材料（2）輔助材料B、成本區(qū)分（1）直...
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課程內(nèi)容一、倉儲(chǔ)管理的目的、機(jī)能和組織結(jié)構(gòu)1.倉儲(chǔ)的目的、意義2.倉儲(chǔ)的作用：1)倉管在供應(yīng)鏈中的作用?2)倉管在生產(chǎn)中的作用3.倉儲(chǔ)的機(jī)能4.倉儲(chǔ)的組織系統(tǒng)和組織結(jié)構(gòu)二、倉儲(chǔ)管理的基本知識(shí)1.倉儲(chǔ)管理的基本要素2.倉儲(chǔ)管理的對(duì)...
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課程內(nèi)容第一講.物料管理不當(dāng)所產(chǎn)生的損失與原因分析1.從供應(yīng)鏈上看物料控制的必要性2.11種原因造成生產(chǎn)和物料混亂3.從源頭上找出造成物料供應(yīng)不當(dāng)?shù)奈宕筘?zé)屬部門4.物料管理的宗旨5.高庫存帶來的風(fēng)險(xiǎn)6.管理的真諦第二講.物料計(jì)劃...