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課程內(nèi)容第一部分：倉儲/庫存管理在供應(yīng)鏈中的位置物流成本的壓力客戶服務(wù)的要求公司戰(zhàn)略與倉儲定位戰(zhàn)略案例：到底看重哪一點(diǎn)？倉庫選址戰(zhàn)略案例：一家還是四家？第二部分：倉庫管理倉儲活動圖表分析倉儲績效的衡量和定點(diǎn)超越世界...
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課程內(nèi)容第一部分：理解庫存管理這一部分將從對兩個經(jīng)典案例的介紹開始，引出物料庫存管理和倉儲管理的話題，通過對案例的介紹以及討論，讓每個學(xué)員都能夠從自己服務(wù)的企業(yè)的角度來理解庫存管理對于企業(yè)重要性，同時(shí)能夠清楚地體...
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課程目標(biāo)：充分認(rèn)識加強(qiáng)雙贏談判的重要意義提升在談判中的良好心態(tài)把控能力掌握在談判中的價(jià)格談判能力掌握應(yīng)收賬款的談判能力全面提升營銷人員雙贏談判實(shí)戰(zhàn)能力課程大綱：第一章什么是雙贏談判一、雙贏談判定義案例：小明和小強(qiáng)...
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課程目標(biāo)：充分認(rèn)識加強(qiáng)賣場溝通和談判的重要意義掌握高效的談判策略全面提升客戶談判技能課程大綱：第一章賣場談判概述一、談判定義1.談判是為了達(dá)成一個共同決定而來回溝通的過程;2.談判是為了解決問題或僵局,一個雙方相互妥協(xié)...
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課程目標(biāo)：1、正確認(rèn)識新世紀(jì)下學(xué)習(xí)能力的重要性；2、正確理解領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉的基本內(nèi)容；3、掌握系統(tǒng)思考的方法；4、深入了解五項(xiàng)修煉的含義和實(shí)踐方法；課程大綱：第一章新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力1、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代呼喚新的企業(yè)文化&md...
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課程目標(biāo)：1.撰寫年度經(jīng)營計(jì)劃，并可在今后企業(yè)工作中對內(nèi)部同事進(jìn)行培訓(xùn)；2.掌握圍繞目標(biāo)的各項(xiàng)工作的考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定方法；3.掌握在不同的預(yù)算下調(diào)整營銷組合的方法；4.能快速確定市場營銷/終端渠道管理/人力資源管理等重點(diǎn)...
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課程目標(biāo)：通過本課程，讓學(xué)員學(xué)會發(fā)現(xiàn)本組織效率低下、執(zhí)行力不強(qiáng)的原因，學(xué)會匯總問題，分析問題。明白解決執(zhí)行力問題并不難，關(guān)鍵是靠創(chuàng)造一套適合組織自身的執(zhí)行力管理體系。本課程并不講各工作流程的再造，而是從靠外力的方...
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課程目標(biāo)：1、提高管理者對目標(biāo)管理重要性的認(rèn)識、以及對目標(biāo)管理理念的理解。2、幫助管理者掌握目標(biāo)管理的基本流程和框架、深刻領(lǐng)會成功的目標(biāo)管理的關(guān)鍵所在。3、指導(dǎo)管理者重點(diǎn)掌握目標(biāo)的制訂與分解、工作計(jì)劃的制訂與調(diào)整、工...
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課程目標(biāo)：1、幫助學(xué)員迅速融通知識，直接將知識、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成解決問題的能力，真正地達(dá)到學(xué)以致用；2、提升管理人員的理論水平和實(shí)戰(zhàn)水平，培養(yǎng)各級管理人員對問題的系統(tǒng)解決能力、解決方法和實(shí)戰(zhàn)技巧；3、提升管理人員的深度分析...
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課程大綱：一、人本管理的價(jià)值觀與現(xiàn)代人力資源1、現(xiàn)代企業(yè)理念的發(fā)展與企業(yè)智慧2、何為人力資源？3、現(xiàn)代人力資源的困境與困惑4、何為人本管理？5、人本管理的核心理念及其意義研討：究竟以誰為本？6、人本管理戰(zhàn)略及其核心價(jià)值...