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課程內(nèi)容現(xiàn)代采購與供應(yīng)商管理理念的變革1、采購與供應(yīng)（商）管理的意義2、當代采購與供應(yīng)（商）管理所面對的挑戰(zhàn)3、對采購與供應(yīng)商管理的6R＋1R要求4、采購與供應(yīng)商管理的基本原則◇質(zhì)量原則◇成本原則◇可靠穩(wěn)定的供應(yīng)能力原則...
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課程內(nèi)容第一部分、非生產(chǎn)物料采購的發(fā)展趨勢1．非生產(chǎn)物料采購的范圍2．非生產(chǎn)物料采購與其他采購的不同3．非生產(chǎn)物料采購與其他采購的不同4．非生產(chǎn)物料采購為什么越來越受重視5．非生產(chǎn)物料采購的發(fā)展第二部分、非生產(chǎn)物料采購...
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課程內(nèi)容一、談判能力測試及分析二、主題1：迎接優(yōu)勢談判時代1、如何做好談判工作，提高談判技巧2、實例說明：為什么一定要談判3、談判者的標準4、成功談判者特質(zhì)5、優(yōu)勢談判戰(zhàn)略的特點三、主題2：做好談判前的準備1、談判前如何...
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課程內(nèi)容一、涉及供應(yīng)商的采購戰(zhàn)略1、什么是采購戰(zhàn)略？如何去達到采購目標？2、戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（1）－供應(yīng)定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（2）－分析定位模型與我們的采購策略戰(zhàn)略模型（3）－以供應(yīng)商感知而建立的戰(zhàn)略模型3、反向市場營...
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課程內(nèi)容第一講：有效建立物資基地——倉儲作業(yè)區(qū)域管理倉儲的機能是什么？物資流通與運營模式倉儲管理為何要從“9S”開始？倉儲的基礎(chǔ)環(huán)境構(gòu)建包括什么？倉儲安全管理包括什么？滅火器的種類與使用范圍？倉...
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課程大綱：第一部分：面對變化，你準備好了嗎？--新人的角色轉(zhuǎn)換篇1、案例互動：小卉坐車為何總是坐過了站？2、情景分析：論工作的第一天3、新晉員工角色轉(zhuǎn)換認知：從校園走向社會需要的重點調(diào)整領(lǐng)域；4、站在同一陣線上：如何盡...
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課程大綱：第一部分：招聘在人力資源管理中的重要意義1、一個招聘故事的啟示2、企業(yè)對招聘的常見認知誤區(qū)3、招聘不當?shù)暮蠊治?、招聘與配置：為企業(yè)把好用人的第一關(guān)第二部分：基于崗位勝任素質(zhì)模型的招聘5、招聘為何無效？-影...
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課程目標：使學員在管理實踐中真正懂得運用PDCA循環(huán)培養(yǎng)問題識別與創(chuàng)新解決意識與能力掌握部屬培育之道學會管理溝通與工作協(xié)調(diào)激勵你的部屬，提高士氣成為一位優(yōu)秀具有個性魅力的管理者課程大綱：第一部份：管理認知管理者的意義...
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課程目標：1、掌握溝通基礎(chǔ)知識2、學習如何跨越溝通的障礙3、學會識別并把握溝通的風格4、掌握并運用溝通的核心技術(shù)課程大綱：一、溝通障礙與溝通誤區(qū)分析溝通漏斗溝通的定義溝通模式溝通的原則溝通的障礙溝通的對象和渠道溝通渠...
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課程目標：1、理解人才流失的基本原因與各種關(guān)聯(lián)因素，致力探索從企業(yè)環(huán)境建設(shè)、管理機制、人才管理等途徑尋求適合企業(yè)特點的優(yōu)秀人才保留之道。2、提高人才離職處理實戰(zhàn)技巧與人才挽留能力。3、提高對離職員工勞動爭議風險的預防...