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課程收益：1.借鑒現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理的最佳實(shí)踐2.理解供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)策略與核心要素3.掌握供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)流程及其優(yōu)化方法4.握供應(yīng)鏈關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系（KPI）5掌握供應(yīng)鏈供需平衡計(jì)劃體系6掌握如何提升供應(yīng)鏈成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要課...
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課程目標(biāo)：通過本課程的學(xué)員，可以掌握店鋪的商品運(yùn)營(yíng)管理流程，如何提升店鋪的績(jī)效，學(xué)員店鋪買手的工作流程。學(xué)會(huì)銷售數(shù)據(jù)的管理與分析學(xué)習(xí)單店訂貨的數(shù)據(jù)化管理掌握商品生命周期的管理與銷售跟蹤課程大綱：模塊一、標(biāo)桿店鋪的...
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背景介紹：作為現(xiàn)代化企業(yè)，想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一方面，必須要將企業(yè)的人、財(cái)、物在最大限度上得到充分、合理和有效地利用，并不斷提高資源配置能力和強(qiáng)化企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理活動(dòng)的執(zhí)行力，...
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學(xué)習(xí)收益觀念的更新：從教練的角度，深刻透析創(chuàng)新培訓(xùn)技巧與創(chuàng)新管理之道；系統(tǒng)的思維：徹底突破傳統(tǒng)的管理思維，超越管理運(yùn)營(yíng)之上建立有效的教練系統(tǒng)；實(shí)戰(zhàn)的運(yùn)作：掌握教練技巧的工具和方法，利用資源再造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略；案例...
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課程目標(biāo)本課程深入探討了教練型領(lǐng)導(dǎo)的管理方式、流程，系統(tǒng)地解決教練型領(lǐng)導(dǎo)怎么做的問題。授課方式：教練講解→案例研習(xí)→情景模擬→深度匯談→教練對(duì)話課程全部采用“培訓(xùn)+情境模擬+教練”的體驗(yàn)式...
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課程收益：了解績(jī)效提升和管理教練的關(guān)系增強(qiáng)管理者作為教練的意愿學(xué)習(xí)實(shí)施教練輔導(dǎo)的流程掌握教練輔導(dǎo)必須的技術(shù)提高輔導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的能力推動(dòng)教練文化在企業(yè)的建立與形成課程大綱：第一部分：管理者的教練角色1、績(jī)效提升...
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【課程背景】目前，股權(quán)激勵(lì)是眾多企業(yè)最為關(guān)注的核心問題，在盛大、百度、新東方等陸續(xù)夢(mèng)幻上市的基礎(chǔ)上，通過股權(quán)期權(quán)這一獨(dú)特的“創(chuàng)富機(jī)器”造就了千百個(gè)百萬富翁。由此可見，“股權(quán)激勵(lì)”體系對(duì)于企業(yè)是...
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課程目標(biāo)：1.掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)收集、整理、分析、預(yù)測(cè)等功能，提高Excel實(shí)際操作能力。2.領(lǐng)會(huì)Excel軟件設(shè)計(jì)理念和操作規(guī)律，使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時(shí)具有自我發(fā)現(xiàn)能力，能夠舉一反三，更加得心應(yīng)手。3.提升Excel實(shí)際操...
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課程背景EAP（EmployeeAssistanceProgram）是企業(yè)員工幫助計(jì)劃的簡(jiǎn)稱。是企業(yè)為員工設(shè)置的一套系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的福利與支持項(xiàng)目。它通過專業(yè)人員識(shí)別員工所關(guān)心的問題，并且予以解決，這些問題會(huì)影響到員工的工作表現(xiàn)，同時(shí)影響到整...
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課程大綱：第一部分.采購管理與技術(shù)一、采購在企業(yè)中的作用1、供應(yīng)鏈管理理念下的新型采購管理2、新型采購管理的應(yīng)用給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來的沖擊3、采購與企業(yè)發(fā)展策略4、采購的前瞻性發(fā)展5、采購在價(jià)值鏈中的角色6、成功采購倡導(dǎo)的新價(jià)...