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課程目標：1.以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用企業(yè)現(xiàn)有供應鏈數(shù)據(jù)收集和分析的思路和數(shù)據(jù)處理方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的了解供應鏈管理運營分析等實用技術...
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課程目標：1.你可以讓員工只用鼠標就能完成你設計的各類表格，并且不會出錯。2.你可以快速地分析公司管理結構和工資結構是否平衡合理。3.你可以方便地制作工資表，并在幾分鐘內做出各類薪酬統(tǒng)計分析。4.你可以建立動態(tài)的薪酬調整...
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課程收益?首次解密中國最具成長型企業(yè)的人力資源管理之道！?全面剖析組織變革、勝任力模型、員工發(fā)展與員工激勵等人力資源熱點問題！?中國頂級實戰(zhàn)型人力資源專家實戰(zhàn)案例分享！?企管培訓最強悍的沖擊！助您企業(yè)成功轉型與突...
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課程目標：1.以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用財務管理手段來提升企業(yè)運營效率的思路和方法。2.通過生動和實際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅動因素，掌握流程簡化和優(yōu)化的具體方法。使學員能夠根據(jù)自...
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課程目標：1.您可以知道您的贏利和成長性客戶、供應商、產品在哪里。2.您可以在保持銷量的同時，調整您的客戶、產品結構，針對不同的客戶群采用不同的市場策略。3.您可以有把握的預測未來的銷量趨勢，合理制定供應商調整策略、貨...
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課程目標：1.以實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用Excel解決問題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的掌握統(tǒng)計分析等實用技術和高級運用，解決培訓工作中的實際問題和...
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【培訓目的】理解領悟目標管理的重要意義、績效管理內涵以及績效管理的技巧；在實際工作中，有效改善公司績效體系和完善績效體系的建設；對績效管理體系建設有一個完整的正確的輪廓；掌握與績效管理和績效考核有關的政策、流程、...
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課程目標：1.以實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用Excel解決問題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的掌握統(tǒng)計分析等實用技術和高級運用，解決生產管理工作中的實際問...
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課程目標：1.15分鐘內將WORD文件轉化為PPT管理報告的快速方法；2.PowerPoint管理報告的思路和一般演示文件的篇章結構；3.創(chuàng)造一個有影響力的直觀畫面的基本要素：說什么，為什么說，怎樣說。4.怎樣用不同的圖標形式表達管理思想傳...
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課程目標：1、牢記開店的目的：盈利才是硬道理!2、明確店長的領導角色定位和系統(tǒng)管理能力。3、掌握從實戰(zhàn)中提煉店員銷售經(jīng)驗和推廣的方法，迅速提升員工效率。4、學會銷售數(shù)據(jù)的管理與分析；5、由“銷售型店長”到&ldq...