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課程背景：市場競爭日趨殘酷,如何抓住機(jī)遇尋求突破？海外出口轉(zhuǎn)國內(nèi)銷售,企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整如何能轉(zhuǎn)危為安？制造業(yè)危機(jī)與小微企業(yè)危機(jī)的出路何在？是產(chǎn)品,是技術(shù),是資金,是人才？物理學(xué)已經(jīng)告訴我們：物體的動能既取決于質(zhì)量，也決定...
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【課程背景】市場競爭日趨殘酷，如何抓住機(jī)遇尋求突破？海外出口轉(zhuǎn)國內(nèi)銷售，企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整如何能轉(zhuǎn)危為安？制造業(yè)危機(jī)與小微企業(yè)危機(jī)的出路何在？是產(chǎn)品，是技術(shù)，是資金，是人才？如果企業(yè)沒有一套基本模式，所有業(yè)務(wù)員都在市...
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課程目標(biāo)：1.營銷管理層如何為企業(yè)選擇正確的市場目標(biāo)2.營銷管理層如何為企業(yè)設(shè)計正確的營銷模式3.營銷管理層如何加強(qiáng)自我管理、自我提升、自我激勵，具備優(yōu)秀的管理能力。4.營銷管理層如何管理銷售團(tuán)隊、如何選人、育人、留人。...
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課程目標(biāo)：全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識、激發(fā)活力；良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實(shí)力；深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力，快速提高下屬的能力，...
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課程目標(biāo)：新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力；學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo)；...
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課程目標(biāo)：作為新上任的管理者，應(yīng)該怎樣做人做事，角色轉(zhuǎn)換；掌握領(lǐng)導(dǎo)的基本管理技能；掌握怎樣與上司、同事和下屬進(jìn)行有效的溝通；建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊、積極、高效、全力配合、發(fā)揮全部的團(tuán)隊潛力；全面激勵管理，讓下屬在工...
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課程介紹:有調(diào)查表明：如何建立有效的績效管理體系被列為困擾中國企業(yè)10大管理難題之首。對于大多數(shù)企業(yè)來講，績效管理難遂人意甚至流于形式?？冃Ч芾沓晒Φ年P(guān)鍵在于體系建立的科學(xué)性、意識營銷的技巧性和貫徹執(zhí)行的柔韌性。表面...
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課程目標(biāo)：經(jīng)過本次培訓(xùn)，學(xué)員能夠?qū)W到：幾種主流的學(xué)習(xí)理論與成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)常見的五種教學(xué)方法和技巧培訓(xùn)內(nèi)容傳授的步驟和技巧講授法的特點(diǎn)和實(shí)施技巧提問與互動教學(xué)的方法和技巧培訓(xùn)課程的教學(xué)案例設(shè)計和優(yōu)化如何激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)...
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課程目標(biāo)：旨在從需求判斷、建立關(guān)系、確立權(quán)威、把握銷售機(jī)會、商業(yè)互惠交往五個方面來提升銷售人員的基本銷售技能。課程大綱：1.職業(yè)化概念及內(nèi)容職業(yè)化概念職業(yè)化的態(tài)度職業(yè)化的技能職業(yè)化的道德銷售人員職業(yè)化技能要求講授：...
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課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能深刻的理解ROHS指令的標(biāo)準(zhǔn)和體系的建立，以及在工作中的具體實(shí)施，解決目前企業(yè)在ROHS推行中，理解相關(guān)的知識，但不知如何建立規(guī)范、高效的ROHS體系以及進(jìn)行全方位的執(zhí)行和運(yùn)用的難題，并保證...