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【課程受益】詳細(xì)介紹了供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）的基礎(chǔ)理論、基本概念、業(yè)務(wù)框架及主要業(yè)務(wù)流程；對計劃與控制業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的各種問題與困難進(jìn)行了詳細(xì)的分析，讓你認(rèn)清造成問題與困難的背后原因及規(guī)避辦法；對于各...
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【課程受益】介紹了供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)成本分析與控制的基礎(chǔ)理論、基本概念、業(yè)務(wù)框架及主要業(yè)務(wù)流程；通過這門課程，使企業(yè)廣大的生產(chǎn)干部懂得成本是如何構(gòu)成的，生產(chǎn)現(xiàn)場哪些地方存在浪費(fèi)。如何針對這些浪費(fèi)現(xiàn)象開展成本管理工...
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【課程受益】介紹了預(yù)測與計劃管理的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注預(yù)測與計劃管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。1、了解需求管理的模式...
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【課程受益】介紹了物料管理與庫存控制的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注采購與供應(yīng)商管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。1、了解并掌握物...
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【課程受益】介紹了供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。1、了解供應(yīng)鏈模式及其特點(diǎn)，掌握現(xiàn)代...
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課程前言：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)已成為企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個系統(tǒng)化的工程，環(huán)環(huán)相扣。然而，授課呈現(xiàn)直接影響著培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化效率。許多企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理者對于如何系統(tǒng)地提升授課技巧仍深感困惑&mdash...
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課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)的績效管理和考評激勵制度，以最...
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課程背景：本課程是企業(yè)管理層素養(yǎng)提升系列重要課程之一，通過分析問題的意識、思維培訓(xùn)、分析問題的實(shí)用性方法、工具、模型、并最終形成分析與解決問題的可視化結(jié)果，即問題分析與解決單頁報告等系統(tǒng)而量化的內(nèi)容培訓(xùn)，改變原有...
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培訓(xùn)背景：銷售經(jīng)理是企業(yè)和市場對接的重要橋梁，因此，銷售經(jīng)理的能力高低，是直接影響到業(yè)績提升和渠道暢通的關(guān)鍵。合格的銷售經(jīng)理在營銷系統(tǒng)的組織中，即要明確“帥”的工作職責(zé)，對要掌握“將”的工作技...
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課程引言核心客戶是企業(yè)的利潤之源與發(fā)展之本！核心客戶管理是企業(yè)差異化發(fā)展的核心策略。信息技術(shù)變革與營銷技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動商業(yè)模式發(fā)生了翻天覆地的變化，傳統(tǒng)以產(chǎn)品市場為導(dǎo)向的“小營銷”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)模...
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課程大綱：第一篇：取勢——八面微風(fēng)微信微博來襲移動互聯(lián)網(wǎng)下微經(jīng)濟(jì)模式大變革傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級微創(chuàng)新第二篇：明道——微言大義微營銷定位微營銷特點(diǎn)微營銷VS傳統(tǒng)營銷交融之道微營銷4I原則第三篇：優(yōu)術(shù)&mda...
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課程背景：有人說，營銷人才是企業(yè)的金山，有人用三分天下有其二來形容營銷隊(duì)伍的重要性。無一不說明營銷隊(duì)伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊(duì)伍流動性最大，如何使自己的狼性營銷團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解...
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課程概要：您是否覺得，生活中充斥著微博、微信等內(nèi)容營銷活動，這些新興的內(nèi)容營銷手段傳播速度如此之快，傳播范圍如此之廣，您也想嘗試來奪取目標(biāo)消費(fèi)者的注意？本課程將系統(tǒng)的告訴您，如何玩轉(zhuǎn)營銷，如何生成內(nèi)容。助您在內(nèi)容...
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課程前言：由于管理工作或者業(yè)務(wù)拓展的需要，越來越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講，達(dá)到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的，高超的演說技巧將使您的工作事半功倍。口若懸河淡定自如的舞臺形象...
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課程背景：數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當(dāng)今的每一個行業(yè)，甚至決定著企業(yè)的發(fā)展方向。作為一個龐大的產(chǎn)業(yè)其大數(shù)據(jù)時代亦然已經(jīng)到來。只有把握住大數(shù)據(jù)的人才能夠緊跟現(xiàn)代市場腳步，只有善用大數(shù)據(jù)的企業(yè)才能驅(qū)動服務(wù)與營銷的一體化，本課程...
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【課程大綱】第一部分生意目標(biāo)及市場推廣溝通策略1.1生意目標(biāo)與市場目標(biāo)1.1.1生意成長的總論（總流程模型）1.2市場的全面理解1.2.1品牌全面的生意回顧——生意回顧模型1.2.1.1全面市場細(xì)分模型總覽1.3品牌全面計劃（OG...
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課程收益：本次課程有多名實(shí)戰(zhàn)專家駐場，分別有電銷中心現(xiàn)場管理專家、育才留才專家、高效運(yùn)營等專家，現(xiàn)場與學(xué)員互動，答疑解惑，減少中間溝通環(huán)節(jié)，直接一對一輔導(dǎo)，讓您最快速最精準(zhǔn)地獲得解決方案，學(xué)以致用。學(xué)習(xí)針對性的考...
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課程目標(biāo)：富裕意味著：透過微小的努力便獲得巨大的成功；貧窮意味著：付出巨大的努力卻只獲得極小的收獲。參會要求：如果你不具備以下12種條件及需求的人，請千萬不要報名參加！！企業(yè)的負(fù)責(zé)人營銷部門高層、營銷副總企業(yè)顧問行...
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課程收益：1、鍛造狼性超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的7種特征2、鍛造提升營銷經(jīng)理5項(xiàng)勝任力3、鍛造營銷經(jīng)理招聘甄選7種技術(shù)4、鍛造營銷經(jīng)理三維溝通6大策略5、鍛造營銷經(jīng)理績效考核7大工具6、鍛造營銷經(jīng)理高效授權(quán)7種絕招7、鍛造營銷經(jīng)理激勵下屬8種...
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課程背景：客戶要求越來越苛刻，給的前置時間越來越短，交期要求卻越來越嚴(yán)，而需求變更、緊急插單頻繁；預(yù)測、計劃、生產(chǎn)、采購、運(yùn)輸、常常脫節(jié)，企業(yè)內(nèi)部反應(yīng)遲緩，缺料、呆料常有發(fā)生，交期嚴(yán)重滯后；供應(yīng)商常常配合度差，不...
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課程收益隨著市場競爭的激烈，工廠產(chǎn)品品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)變化來調(diào)整，制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核...
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課程背景采購一直是影響企業(yè)成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。對絕對大多數(shù)企業(yè)而言，外部采購占據(jù)公司費(fèi)用的最大部分，占公司平均費(fèi)用的60%到80%，所以采購費(fèi)用的略微降低將對公司的盈利產(chǎn)生著重大影響。如何運(yùn)用有效的采購成本管理方...
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課程大綱第一講 建立完善的供應(yīng)商會員登記與管理系統(tǒng)1)建立供應(yīng)商會員的準(zhǔn)入管理制度,從源頭優(yōu)化供應(yīng)商基礎(chǔ);2)建置會員的登記規(guī)范,系統(tǒng)化各項(xiàng)項(xiàng)目制度與表單設(shè)計;3)對采購人的需求進(jìn)行高精度需求分析,建立基礎(chǔ)等級外的專業(yè)性信息...
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課程背景采購一直是影響公司成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。對絕對大多數(shù)企業(yè)而言，外部采購占據(jù)公司費(fèi)用的最大部分，占公司平均費(fèi)用的60%到80%，所以采購費(fèi)用的略微降低將對公司的盈利產(chǎn)生重大的影響。如何運(yùn)用有效的采購成本管理方...
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課程背景：嚴(yán)密地設(shè)定庫存水準(zhǔn)，并謹(jǐn)慎地加以管理，才是降低庫存的捷徑。而為了持有最小的必要庫存，且不至于發(fā)生缺貨的情況，就得具備能夠算出適正庫存量的技術(shù).如何做到庫存有管理，在控制的范圍內(nèi)，是本課程顧聞知（顧培生）老...
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課程收益：了解什么是供應(yīng)鏈與采購鏈提升企業(yè)競爭能力、采購成本策略、采購成本降低的技巧與方法；學(xué)習(xí)如何拆解供應(yīng)商報價成本,達(dá)到合理價格成本水平；學(xué)習(xí)先進(jìn)的采購流程與系統(tǒng)流程優(yōu)化策略及方法；供應(yīng)商開發(fā),選擇管理與供應(yīng)商...
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課程收益：商務(wù)人員如何有效進(jìn)行合同管理合同管理的流程與重要性合同陷阱的識別與風(fēng)險防范商務(wù)合同糾紛的處理與對應(yīng)常見商務(wù)合同的合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)通過案例了解世界級企業(yè)合同管理運(yùn)作模式掌握績效的管理方法提升企業(yè)競爭能...
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課程背景:當(dāng)今競爭的日益激烈，企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應(yīng)鏈環(huán)境，從而適應(yīng)微利時代。物流管理直接影響工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、倉儲、質(zhì)量、財務(wù)運(yùn)作，同時又要協(xié)調(diào)外部客戶、供應(yīng)商、服務(wù)...
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課程收益：了解什么是供應(yīng)鏈與采購鏈提升企業(yè)競爭能力、采購成本策略、采購成本降低的技巧與方法；學(xué)習(xí)如何拆解供應(yīng)商報價成本,達(dá)到合理價格成本水平；學(xué)習(xí)先進(jìn)的采購流程與系統(tǒng)流程優(yōu)化策略及方法；供應(yīng)商開發(fā),選擇管理與供應(yīng)商...
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●目前現(xiàn)狀：品牌數(shù)量劇增；商標(biāo)數(shù)與專利數(shù)迅速上升；廣告飽和；產(chǎn)品生命周期大大縮短；市場被極度細(xì)分；縱向營銷在許多行業(yè)的運(yùn)用已到極限，消費(fèi)者越來越難被打動，營銷創(chuàng)新陷入困境……a.風(fēng)靡全球的蘋果Ipad是如何...
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課程背景在營銷成本日益高漲的今天，人們更多地把目光轉(zhuǎn)向了電話營銷。電話營銷業(yè)績要做大做強(qiáng)，構(gòu)建一定規(guī)模的團(tuán)隊(duì)固然重要，但絕不只是靠人海戰(zhàn)就可以，也并不是每個人都有著出眾的電銷天賦，更多是需要去引導(dǎo)和訓(xùn)練。課程收益...
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【課程目標(biāo)】介紹實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)銷售的技巧，幫助您成為網(wǎng)絡(luò)銷售天才。一直被模仿、從未被超越！不花錢、不借助外力、不加設(shè)備不加人，讓你的產(chǎn)品銷售獲得爆發(fā)性的成長！這一切都不是神話！張有為先生傾情巨獻(xiàn)七年互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：...
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課程背景：如果說顧客是企業(yè)的生命，服務(wù)則是維持這種生命的血液。縱觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略，像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等，這些公司無一例外，服務(wù)始終是它們參與市場競爭的一個秘...
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課程背景千軍萬馬跑營銷，為什么客戶卻越來越不滿意？企業(yè)要想以客戶為中心，最困難的事情是什么？客戶真的是上帝嗎？誰是我的大客戶？怎么把競爭對手的大客戶挖過來？如何在很短的時間內(nèi)贏得客戶的信任？如何挖掘潛在客戶？如何...
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培訓(xùn)背景：物流管理（LogisticsManagement）是指在生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對物流活動進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項(xiàng)物流活動實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流...
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課程說明：倉儲物流效能管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競爭的關(guān)鍵要素之一，以沃爾瑪公司為代表，其在倉儲物流管理上的速度和效率成為其在全球成功的關(guān)鍵因素之一。對于中國企業(yè)的倉儲物流管理來說，如何有效的在自身的倉儲物流網(wǎng)絡(luò)中加強(qiáng)...
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課程背景庫存是企業(yè)心中永遠(yuǎn)的疼，一方面大量的錢躺在倉庫中睡大覺，另一方面卻常常因缺貨缺料等待而丟失客戶！而供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，給企業(yè)庫存管理提出更高的要求，需要企業(yè)以最低的存貨快速響應(yīng)客戶的要求。而實(shí)際工作中，計劃...
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【課程背景】采購一直是影響公司成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。對絕大多數(shù)企業(yè)而言，外部采購占據(jù)公司費(fèi)用的最大部分，占公司平均費(fèi)用的60%到80%。所以，采購費(fèi)用的略微降低將對公司的盈利產(chǎn)生重大影響。如何運(yùn)用有效的采購成本管理...
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課程背景：供應(yīng)鏈卓越運(yùn)營，不是一個口號。倘若，通過找到適合的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，這個企業(yè)將發(fā)展得更快。毫無疑問，以價值增值為導(dǎo)向的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略重要組成部分。研究表明：實(shí)施供應(yīng)鏈增值法則的企業(yè)股東回報可以提升5%-30%...
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課程背景：為什么總是眼看著競爭對手把訂單從我們手里搶走？為什么客戶對我們的營銷人員忽冷忽熱，沒有十足的誠意？為什么我們的產(chǎn)品、服務(wù)、價格都比別人好，可就是拿不下看好的客戶？怎樣讓客戶把訂單心甘情愿交給你？怎樣與客...
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課程背景：營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略，從某種角度來看，企業(yè)戰(zhàn)略即營銷戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略。中國企業(yè)所面臨的很多問題，都可以歸結(jié)為戰(zhàn)略短視與戰(zhàn)略缺失的問題。本課程專門針對在工業(yè)品企業(yè)中從事戰(zhàn)略與品牌管...
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課程背景：你如果對下面這些問題的答案感到興趣，這個課程將會對你產(chǎn)生重大影響：營銷人員的潛能如何被激發(fā)為何電話很容易賣東西如何讓業(yè)績在瞬間翻倍我隔壁的小胖為何業(yè)績總是我的兩倍你手中有兩個產(chǎn)品，一個貴，一個便宜，你會...
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課程簡介據(jù)統(tǒng)計，采購環(huán)節(jié)每降低1%的成本，企業(yè)利潤將增加5-10%，一旦采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)松懈，將導(dǎo)致企業(yè)蒙受巨大的損失。事實(shí)證明，采購是企業(yè)成本控制的首要環(huán)節(jié)，當(dāng)下，在我國大多數(shù)企業(yè)中，采購環(huán)節(jié)的管理還比較薄弱；采購成本持續(xù)...
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課程背景當(dāng)今世界企業(yè)的競爭，說到底是人才的競爭，企業(yè)需要什么樣的人，什么樣的人適合企業(yè)的企業(yè)，一直是企業(yè)所關(guān)注的問題。目前，許多企業(yè)通過咨詢公司或依靠自身資源構(gòu)建了勝任力模型，用以指導(dǎo)人才管理的選、用、育、留工作...
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培訓(xùn)收益了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力提高物...
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課程背景：由于網(wǎng)絡(luò)的普及，電子商務(wù)的興起，新的業(yè)務(wù)模式（BusinessModel）持續(xù)出現(xiàn)，加上顧客對ERP系統(tǒng)有更多的了解，使得ERP（企業(yè)資源計劃）的市場正在發(fā)生一場前所未有的變革。這將影響到未來企業(yè)管理系統(tǒng)的走向，和為這個市...
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課程說明：倉儲物流效能管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競爭的關(guān)鍵要素之一，以沃爾瑪公司為代表，其在倉儲物流管理上的速度和效率成為其在全球成功的關(guān)鍵因素之一。對于中國企業(yè)的倉儲物流管理來說，如何有效的在自身的倉儲物流網(wǎng)絡(luò)中加強(qiáng)...
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課程背景開源節(jié)流是經(jīng)營企業(yè)兩大法寶，采購就成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤的第二源泉。企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭！供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力！供應(yīng)...
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課程背景：人力資源管理系統(tǒng)是以基于戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)建？還是單純以問題為導(dǎo)向？如果要系統(tǒng)解決這個問題，首先必須弄清楚：一個企業(yè)究竟怎樣才能持續(xù)地獲得競爭優(yōu)勢？企業(yè)核心競爭力的持續(xù)構(gòu)建最終來源于企業(yè)中的人力資源，憑借于...
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【課程背景】培訓(xùn)的目的與價值何在？什么是勝任能力/素質(zhì)模型？為什么企業(yè)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率低？如何全面構(gòu)建培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案？如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析？培訓(xùn)中常見的棘手問題有哪些？這些都是企業(yè)培訓(xùn)管理者常常困擾和思考的問題。趙...