績(jī)效考核培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

培訓(xùn)講師：劉新苗
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：直線部門經(jīng)理主管績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì) 人力資源戰(zhàn)略管理

課程目標(biāo)：一、掌握人力資源的基本概念、人力資源管理的作用和地位；二、人力資源部門與直線部門工作的分工和地位；三、掌握人力資源選人的評(píng)價(jià)技術(shù)和績(jī)效管理的考核方法、指標(biāo)設(shè)計(jì)、權(quán)重；課程大綱：一、人力資源、人力資本價(jià)值...
全面戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)務(wù)

培訓(xùn)講師：劉新苗
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：績(jī)效考核管理體系 KPI考核指標(biāo)設(shè)計(jì) 績(jī)效溝通反饋技巧

課程目標(biāo)：一、通過學(xué)習(xí)掌握績(jī)效管理的基本原理；二、通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)掌握績(jī)效管理中的相關(guān)工具和方法的基本應(yīng)用；三、通過學(xué)習(xí)，應(yīng)做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)在實(shí)踐中能夠很好的定義績(jī)效指標(biāo)、權(quán)重設(shè)置、績(jī)效溝通；四、通過學(xué)習(xí)能夠制定績(jī)效管理...
績(jī)效管理體系建立與執(zhí)行

培訓(xùn)講師：謝炎
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：MBO目標(biāo)管理技術(shù) KPI績(jī)效考核指標(biāo) BSC平衡計(jì)分卡

課綱內(nèi)容1、成功的企業(yè)所需具備的要素：◆策略層面：清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略◆管理層面：健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國(guó)情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化◆人力資源層面：系統(tǒng)的人才吸引和穩(wěn)定計(jì)劃針對(duì)部門和個(gè)體的...
績(jī)效管理體系與獎(jiǎng)懲制度

培訓(xùn)講師：張遠(yuǎn)坤
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：績(jī)效考核管理體系 KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 部門經(jīng)理年度考核

課程目標(biāo)：1.認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的重要性、正確理解績(jī)效管理2.學(xué)習(xí)績(jī)效考核的方法，全面了解績(jī)效管理的運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方法--掌握關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KeyPerformanceIndicator）的提取方法--掌握關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KeyPerformanceIndicator）的篩...
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

培訓(xùn)講師：張明生
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：人力資源管理技能績(jī)效考核面談技巧結(jié)構(gòu)化行為面試

課程目標(biāo)：1、提升企業(yè)管理者的人員發(fā)展意識(shí)2、強(qiáng)化企業(yè)管理者的人力資源管理認(rèn)知；3、明確管理者在人力資源管理中的責(zé)任；4、掌握業(yè)務(wù)經(jīng)理如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，達(dá)成目標(biāo)；5、掌握管理者在人力資源管理的必備技能；6、激勵(lì)員工、培養(yǎng)員...
企業(yè)文化宣貫與落地

培訓(xùn)講師：張明生
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃中層領(lǐng)導(dǎo)力提升 KPI績(jī)效考核管理

課程目標(biāo)：1、完整理解企業(yè)文化的內(nèi)涵；2、掌握企業(yè)文化提練的方法；3、掌握企業(yè)文化宣貫的流程；4、理解企業(yè)文化落地的措施。課程大綱：一、企業(yè)文化的涵義1.企業(yè)文化的本質(zhì)1)企業(yè)文化升華器2)NLP模型3)企業(yè)文化的本質(zhì)2.企業(yè)文化...
向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)人力資源管理

培訓(xùn)講師：豆世紅
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：研發(fā)人員任職資格研發(fā)績(jī)效考核指標(biāo) 研發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核

課程背景：研發(fā)系統(tǒng)的人力資源管理是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，經(jīng)常遇到以下問題：1、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度，這樣會(huì)不會(huì)挫傷研發(fā)人員的積極性？2、研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解，K...
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行

培訓(xùn)講師：鄧博
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定部門預(yù)算編制控制部門KPI績(jī)效考核

課程目標(biāo)：從年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容、方法、工具、計(jì)劃制定及執(zhí)行的流程四個(gè)角度，幫助企業(yè)中高層管理者轉(zhuǎn)變理念，從戰(zhàn)略的高度理解重視年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定及執(zhí)行的重要性，系統(tǒng)掌握相關(guān)方法和工具，提升經(jīng)營(yíng)效益，達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)...
卓越目標(biāo)管理體系建設(shè)

培訓(xùn)講師：鄧玉金
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：目標(biāo)管理績(jī)效考核 KPI指標(biāo)體系設(shè)計(jì) 魚骨圖分析法

課程大綱：1.目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)理論什么是目標(biāo)和目標(biāo)管理企業(yè)實(shí)施目標(biāo)管理的2個(gè)好處目標(biāo)管理的模型預(yù)算體系是目標(biāo)管理的基礎(chǔ)目標(biāo)管理的SMART原則目標(biāo)的制定流程目標(biāo)的分解流程2.三步驟分解公司的目標(biāo)從戰(zhàn)略目標(biāo)到計(jì)劃從目標(biāo)到績(jī)效目標(biāo)...
績(jī)效面談實(shí)戰(zhàn)

培訓(xùn)講師：鄧玉金
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：員工績(jī)效考核輔導(dǎo) 績(jī)效面談溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試分析

課程大綱：1、績(jī)效面談是什么績(jī)效面談是什么？績(jī)效管理的PDCA績(jī)效管理的目的四類人員的績(jī)效責(zé)任部門經(jīng)理的角色績(jī)效輔導(dǎo)面談對(duì)管理人員和員工的作用績(jī)效溝通的幾個(gè)渠道2、績(jī)效面談實(shí)施流程績(jī)效面談實(shí)戰(zhàn)1：王經(jīng)理的績(jī)效面談績(jī)效面談...