-
課程目的本課程與您分享技術(shù)開(kāi)發(fā)、問(wèn)題解決及組織管理中的若干創(chuàng)新方法；幫您突破創(chuàng)新的思維障礙；學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新思維的幾種形式和技法；了解我們?cè)诠ぷ骱蜕钪腥绾芜M(jìn)行創(chuàng)新；并在日常工作、生活和組織管理中進(jìn)行思維創(chuàng)新與系統(tǒng)思...
-
課程收益:1.讓學(xué)員懂得領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)含義與領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)模式。2.了解作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。3.實(shí)現(xiàn)技術(shù)精英銷(xiāo)售精英向管理者過(guò)渡，從管理者向領(lǐng)導(dǎo)者的過(guò)渡。4.領(lǐng)導(dǎo)者如何有效激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)高效的工作團(tuán)隊(duì)。5.領(lǐng)導(dǎo)...
-
課程前言中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉，企業(yè)文化的推動(dòng)者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下問(wèn)題...
-
培訓(xùn)目標(biāo)：1、引導(dǎo)新任管理者，從業(yè)務(wù)型人才到管理型人才的角色轉(zhuǎn)換；2、提升營(yíng)銷(xiāo)管理者管人能力，構(gòu)建有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)；培訓(xùn)方式：講授、故事、案例分析、小組研討等互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)培訓(xùn)對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)管理者、區(qū)域經(jīng)理等培訓(xùn)時(shí)間：完...
-
培訓(xùn)目標(biāo)：系統(tǒng)學(xué)習(xí)母嬰門(mén)店經(jīng)營(yíng)的方方面面，引導(dǎo)學(xué)員思考；培訓(xùn)方式：講授、案例、研討等互動(dòng)式啟發(fā)教學(xué)培訓(xùn)時(shí)間：完整版18小時(shí)，即叁天 [精簡(jiǎn)版12小時(shí)，即貳天]培訓(xùn)大綱一、如何與廠家（供應(yīng)商）打交道1.廠商合作本質(zhì)是互相...
-
培訓(xùn)對(duì)象：品牌專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)目標(biāo)：引導(dǎo)學(xué)員從業(yè)務(wù)到管理轉(zhuǎn)型，打造有戰(zhàn)斗力的零售團(tuán)隊(duì)；培訓(xùn)方式：講授、故事、案例分析、研討等互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)培訓(xùn)時(shí)間：完整版12小時(shí)，即貳天 [精簡(jiǎn)版6小時(shí)，即壹天]課程大綱：引...
-
課程收益：1、如何培養(yǎng)生產(chǎn)線(xiàn)員工、提升生產(chǎn)線(xiàn)員工工作績(jī)效2、利用晨會(huì)布置任務(wù)，解決問(wèn)題3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S推行受困的問(wèn)題4、利用目視管理對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善5、熟悉應(yīng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5M的變更6、現(xiàn)場(chǎng)管理如何正確處理柔性生產(chǎn)計(jì)劃及...
-
培訓(xùn)目標(biāo)：了解溝通過(guò)程模式及溝通的障礙。分析溝通過(guò)程中不同人的心理需求。使學(xué)員明確自己在溝通中的不同角色，學(xué)會(huì)和上下級(jí)以及客戶(hù)之間的溝通技巧。幫助學(xué)員在溝通中提升情商，學(xué)會(huì)和不同的人和諧相處，懂得感恩。使學(xué)員更有...
-
課程介紹如果高喊提高團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只是務(wù)虛之舉，那么，從人力資源和業(yè)務(wù)管理出發(fā)，則是腳踏實(shí)地，穩(wěn)操勝券之舉?！蹲吭降匿N(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》務(wù)實(shí)不務(wù)虛，它教你從人力資源、業(yè)務(wù)管理等實(shí)用管理方法，全面出擊，以清晰明確的目...
-
課程背景：企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測(cè)。但是，為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo)，不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對(duì)應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境，構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營(yíng)組織，關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才！風(fēng)靡60年的經(jīng)...