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課程描述在新經(jīng)濟時代，不論國家、企業(yè)還是個人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。唯有那些具備較多創(chuàng)新因子的組織和個人才懂得如何在動蕩混沌中靈活應變，把握先機，成為變革中的成功者。歷史經(jīng)驗告訴人們，變革總是在...
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培訓收益找不到問題在哪里，碰到問題無從下手，病急亂投醫(yī)…企業(yè)遇到問題該如何應對？本課程將講授一種被業(yè)界認可的問題的分析與解決的結構化方法，同時把解決問題的工具與結構化的步驟進行有機的整合，從而構架完整的問題...
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【課程背景】華為總裁任正非說：華為唯一可以依存的是人，認真負責和管理有效的員工是華為最大的財富。如何選擇真正適合企業(yè)需求的人才？如何做好人才培育以適應企業(yè)不斷發(fā)展的需求？如何合理使用人才，充分發(fā)揮每個人的潛能？如...
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【課程目標】1、幫助學員從企業(yè)戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展的角度，有效識別企業(yè)的關鍵崗位與關鍵人才，正確認識關鍵崗位人才管理的重要意義；2、幫助學員掌握關鍵崗位人才的選拔方法與手段，組建企業(yè)核心人才團隊；3、幫助學員掌握關鍵崗位人...
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【課程背景】縱觀世界上許多百年企業(yè)之所以存在，非常重要的一個原因是企業(yè)文化象基因一樣置入到了企業(yè)當中去，盡管企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營業(yè)務常常不斷的調整以適應外部變化的世界，但卻始終保持著穩(wěn)定的核心文化理念。“一流...
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【課程目標】1、幫助學員站在企業(yè)戰(zhàn)略和全局的高度，深刻理解企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要影響與深遠意義；2、幫助學員深入認識企業(yè)文化的構成與文化建設與落地的方法；3、幫助企業(yè)建立尊重人、講誠信、負責任、有效率、重團隊、愛學...
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【課程背景】為什么先進的理念和思想產(chǎn)生不了好的結果？為什么公司好的制度得不到有效的執(zhí)行？為什么員工的積極性無法真正調動起來？為什么同樣的問題解決了下次又會重復發(fā)生？為什么同樣經(jīng)營的企業(yè)有的賺錢有的虧損？為什么個人...
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【課程目標】從企業(yè)戰(zhàn)略的角度幫助學員認識績效考核在管理中的重要意義幫助學員認清績效的實質以及不周崗位考核的關鍵點教會學員績效指標分解與量化的方法，建立有效的可量化的績效考核體系幫助學員懂得如何通過績效考核發(fā)現(xiàn)和改...
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【課程背景】公文，是企事業(yè)單位內部管理及溝通的重要載體和渠道，學好公文、用好公文也是各級管理者與行政工作者的一項基礎技能。然而在企業(yè)中我們常常見到的情況包括：格式五花八門、行文規(guī)則混亂、標題文不對題、結構缺乏邏輯...
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【課程背景】公文，是企事業(yè)單位內部管理及溝通的重要載體和渠道，學好公文、用好公文是各級管理者與行政工作者的一項基礎技能。然而在企業(yè)中我們常常見到的情況包括：格式五花八門、行文規(guī)則混亂、標題文不對題、結構缺乏邏輯、...