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【課程目標(biāo)】1、幫助學(xué)員站在企業(yè)戰(zhàn)略和全局的高度，調(diào)整思維，深刻理解人才選拔和人才梯隊(duì)建設(shè)以及提升自身管理能力的重要意義；2、掌握選拔人才的關(guān)鍵操作技能，為企業(yè)選準(zhǔn)人才；3、明確企業(yè)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)并細(xì)化，做好關(guān)...
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【課程目標(biāo)】讓學(xué)員從戰(zhàn)略上理解人力資源管理的核心價(jià)值，正確把握人力資源管理者的角色與定位；讓學(xué)員懂得人力資源管理基礎(chǔ)平臺(tái)構(gòu)建的方法，提升系統(tǒng)思考能力；幫助學(xué)員掌握高效的人才招聘與配置的方法，提升識(shí)人、選人、用人的...
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【課程目標(biāo)】讓學(xué)員從戰(zhàn)略上理解人力資源管理的核心價(jià)值，正確把握人力資源管理者的角色與定位；讓學(xué)員懂得人力資源管理體系構(gòu)建的方法，提升系統(tǒng)思考能力；幫助學(xué)員掌握人力資源管理的九項(xiàng)關(guān)鍵技能與操作實(shí)務(wù)，提升動(dòng)手實(shí)踐能力...
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【課程目標(biāo)】1、幫助學(xué)員理解時(shí)間管理的重要性，增強(qiáng)學(xué)員的時(shí)間觀念；2、使學(xué)員熟練運(yùn)用目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間規(guī)劃工具，避免時(shí)間浪費(fèi)的陷阱；3、使學(xué)員懂得干擾時(shí)間管理效率的要素分析，能獨(dú)立制定實(shí)施相應(yīng)改善辦法；4、幫助學(xué)員掌握高...
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【課程目標(biāo)】1、幫助學(xué)員理解會(huì)議管理的重要性，增強(qiáng)學(xué)員的統(tǒng)籌觀念；2、了解會(huì)議的目的、種類、要素以及會(huì)議效率不高的原因3、幫助學(xué)員掌握會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后管理的方法與技巧4、幫助學(xué)員掌握會(huì)議主持與會(huì)議記錄的方法與技巧5、幫...
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【課程背景】人力資源是企業(yè)的第一資源，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在本質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)；企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)不只是單個(gè)人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是人才團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。作為部門領(lǐng)軍人物的管理者，他的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、培育和激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)努力達(dá)成公司目標(biāo)，因...
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培訓(xùn)目標(biāo)1.轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi)，降低成本2.了解現(xiàn)場(chǎng)改善的方法，熟悉現(xiàn)場(chǎng)改善的基本思路，提升改善意識(shí)和改善能力3.學(xué)會(huì)識(shí)別、分析、解決問題的能力4.明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的常見的浪費(fèi)、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的實(shí)施技法與推行...
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課程簡(jiǎn)介成本，是采購人員心里永遠(yuǎn)的痛，采購人員無時(shí)不刻不面臨成本的壓力。但原材料不斷上漲及客戶要求之不斷改變，諸如產(chǎn)品品種變化大、批量小、交貨期短、質(zhì)量高、價(jià)錢便宜，要降低成本越來越困難。企業(yè)要維持競(jìng)爭(zhēng)及合理利潤(rùn)...
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課程簡(jiǎn)介OJT技能培訓(xùn)，會(huì)讓我們提高各級(jí)主管人員對(duì)下屬員工進(jìn)行輔導(dǎo)的技能，以及提高下屬員工解決實(shí)際問題能力和績(jī)效達(dá)成能力。在工作中，通過各級(jí)主管的工作輔導(dǎo)、示范、授權(quán)、崗位輪換等方式培養(yǎng)和提高員工解決實(shí)際問題的能力，...
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課程描述 IE（工業(yè)工程IndustrialEngineering）自1955年創(chuàng)立以來，一直在企業(yè)中扮演著提高生產(chǎn)力、降低成本、提升質(zhì)量水平、改善工作環(huán)境以及工作品質(zhì)的重要角色，它也是一門輔助企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主流科學(xué)，從方法工程、工作衡量、工...