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課程收益本課程以實(shí)際出發(fā)，深入淺出講解如何開拓海外市場(chǎng)，如何發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)價(jià)值，加快邁入海外市場(chǎng)的腳步，精確的掌握海外市場(chǎng)信息，輕松跟進(jìn)海外客戶，正確的走好每一步，增加企業(yè)在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。課程大綱第一單元 海...
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課程說明如何在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段考慮可制造、可裝配性，如何面向成本、面向維修服務(wù)、面向質(zhì)量及可靠性開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)，是設(shè)計(jì)研發(fā)人員必須具備的設(shè)計(jì)開發(fā)理念。本課程通過對(duì)并行工程概念的理解，通過對(duì)產(chǎn)品可制造性及可裝配性的分...
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課程目標(biāo)：加深理解新世紀(jì)形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素；讓中層干部深入了解在新形式下應(yīng)完成的角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)轉(zhuǎn)變；了解作為優(yōu)秀的高效能中層干部所應(yīng)具備的條件；提高推動(dòng)下屬做好工作的能力；有效運(yùn)用激勵(lì)員工的技巧；掌握有...
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課程目標(biāo)：提升學(xué)員整體營銷素質(zhì)掌握高超的溝通技巧掌握經(jīng)銷商開發(fā)、管理與談判策略課程大綱：第一部分營銷人員基本素質(zhì)提升訓(xùn)練第一章營銷人員必須靈活運(yùn)用的管理工具一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)的類型及原則防御戰(zhàn)進(jìn)攻戰(zhàn)側(cè)擊戰(zhàn)游...
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課程目標(biāo)：1、幫助中層管理者清楚的認(rèn)知自己的角色定位，實(shí)現(xiàn)由業(yè)務(wù)人員向管理人員的轉(zhuǎn)變2、掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級(jí)、與下屬保持良好的溝通3、了解激勵(lì)的基本原理，能有效激勵(lì)部屬高效率地開展工作4、熟悉中層干部的...
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課程目標(biāo)：1、掌握了解領(lǐng)導(dǎo)力，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，2、突破中國式管理瓶頸，掌握管理與自我管理能力，使?fàn)I銷管理者全面性、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)到管理上所應(yīng)該具備的知識(shí)、技巧與認(rèn)知觀念，成為高度職業(yè)化的經(jīng)理人。3、提升宏觀決策能...
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課程目標(biāo)：企業(yè)確立了明確的發(fā)展戰(zhàn)略，運(yùn)營的結(jié)果卻是戰(zhàn)略未能落地。為什么？中層執(zhí)行力差；老板具有很好的企業(yè)經(jīng)營理念，但這種很好的理念卻不能傳導(dǎo)給員工和客戶。為什么？中層執(zhí)行力差；年初信心百倍，制訂了切實(shí)可行的年度目...
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課程目標(biāo)：本課程是為那些要用更好的方法、更系統(tǒng)的素質(zhì)結(jié)構(gòu)來發(fā)展其領(lǐng)導(dǎo)人的組織。領(lǐng)導(dǎo)力之組織行為上的研究成果，以及基于此而有的各類培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，已經(jīng)不能滿足企業(yè)、行業(yè)和世界變革所提出的要求。喬治•巴頓在第二次...
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課程大綱：第一單元：為什么團(tuán)隊(duì)如此流行——團(tuán)隊(duì)實(shí)踐l80%的中國企業(yè)沒有引進(jìn)團(tuán)隊(duì)模式!l企業(yè)和部門是團(tuán)隊(duì)嗎？l團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P要素l團(tuán)隊(duì)為什么如此流行？l團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：建立新團(tuán)隊(duì)l團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的實(shí)踐——問題解決...
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課程目標(biāo)：本課程將幫助你提升高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)者所必需的5項(xiàng)核心能力l診斷能力：確定跟隨者的發(fā)展層次l統(tǒng)馭能力：彈性使用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法l教練能力：提升下屬的生產(chǎn)力l激勵(lì)能力：激發(fā)下屬的工作意愿l授權(quán)能力：四步驟授權(quán)方法課程...