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課程目標(biāo)：中層，作為企業(yè)戰(zhàn)略的傳導(dǎo)中樞與執(zhí)行層的指揮核心，在整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，發(fā)揮著不可替代的作用，中層團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀，直接決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平；對(duì)企業(yè)而言，擁有一支優(yōu)秀的中層團(tuán)隊(duì)，上可培育優(yōu)秀的高層管理人才，下...
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課程目標(biāo)：本課程全部通過(guò)實(shí)戰(zhàn)的案例，全面演繹談判的十八般武器的技法與談判技巧，將協(xié)助企業(yè)達(dá)成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可領(lǐng)悟合作談判的本質(zhì)所在，真正懂得如何談判，而讓您成為合作談判的高手，有效達(dá)成工作的任務(wù)。獲得利潤(rùn)最大化，在激...
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課程目標(biāo)：剛剛?cè)肼殠啄甑穆殘?chǎng)人，慢慢已開始具備企業(yè)中堅(jiān)力量的能力，但每每細(xì)致到做計(jì)劃不知如何按部就班，做決策常?？鄲罒o(wú)法可依，常此下去，即使崗位得以提升，但個(gè)人工作上的知識(shí)、方法沒有進(jìn)展，勢(shì)必成為工作中的最大障礙...
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課程大綱：一、人際關(guān)系溝通的重要性問題一：人際關(guān)系溝通能力重要還是其它能力重要？思考、提問、回答講解：良好的人際關(guān)系者，可使工作成功與個(gè)人幸福獲得率達(dá)85%以上統(tǒng)計(jì)分析表明，成功的因素中85%取決于人際關(guān)系，而知識(shí)、技...
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課程目標(biāo)：作為中層管理干部你是否遇到過(guò)這樣的尷尬？你抱怨下屬不撥不動(dòng)，下屬抱怨說(shuō)不知該干什么，頭不派活怎么干？有人抱怨干一樣的活，工資卻拿得不一樣；有的人卻抱怨干的活不一樣，報(bào)酬卻一樣多。讓下屬們各司其職吧，怕忙...
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課程目標(biāo)：1、了解會(huì)議的效率決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力2、掌握會(huì)議的根本和多樣化的競(jìng)爭(zhēng)力3、掌握會(huì)議的準(zhǔn)備工作，為會(huì)議的成功打下扎實(shí)的基礎(chǔ)4、了解會(huì)議主持者和會(huì)議參與者各自的角色和作用5、了解怎樣把握會(huì)議方向，怎樣得出結(jié)論6、掌...
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課程大綱：一、時(shí)間基本概念課堂練習(xí)一:一寸光陰一寸金時(shí)間的定義時(shí)間的特點(diǎn)課堂練習(xí):系統(tǒng)評(píng)估你的時(shí)間管理狀況時(shí)間管理的重要性時(shí)間是如何被浪費(fèi)的時(shí)間管理的真正內(nèi)涵課堂練習(xí)：時(shí)間敏感性測(cè)試二、時(shí)間管理的變革第一代時(shí)間管理...
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課程目標(biāo)：全面提升員工對(duì)壓力的正確認(rèn)識(shí)，學(xué)會(huì)化解壓力、避免壓力、釋放壓力、學(xué)會(huì)同壓力共舞，提高企業(yè)的文化氛圍，工作績(jī)效，服務(wù)質(zhì)量課程大綱：第一講壓力管理重要性緊迫性1．壓力對(duì)社會(huì)適應(yīng)響2．壓力對(duì)企業(yè)的影響3．壓力對(duì)個(gè)...
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課程大綱：一、執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)1.執(zhí)行力到底有多重要？2.誰(shuí)該為執(zhí)行力負(fù)責(zé)3.執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)4.企業(yè)常見的執(zhí)行問題a.對(duì)執(zhí)行的偏差缺乏敏感性b.不注重細(xì)節(jié)，不追求完美c.不會(huì)在職責(zé)范圍內(nèi)處理一切問題d.不能也不想堅(jiān)持公司的制度...
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課程大綱：一、溝通的定義與障礙溝通練習(xí)：個(gè)性圖案有效溝通的關(guān)鍵定義四要素溝通的價(jià)值所在行為糾偏；增進(jìn)感情；交換信息；溝通練習(xí)：公司內(nèi)部的溝通指數(shù)如何？討論：你認(rèn)為公司內(nèi)部目前存在哪些溝通的障礙？溝通常見的障礙分析...