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課程大綱：引子案例：劉力經(jīng)理的當(dāng)官情結(jié)困惑1．劉力面臨這些問題的原因是什么？2．劉力該如何面對(duì)這些問題？3．劉力需要得到什么幫助？引子游戲：齊放竹竿游戲--成功領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)的要素1.現(xiàn)場(chǎng)提問2.啟示：成功領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)的要素...
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課程大綱：第一章.有效溝通的機(jī)理一.溝通的定義及實(shí)質(zhì)是復(fù)雜而隱蔽的交誼舞溝通是雙贏的過程案例：楊子榮和座山雕的機(jī)智對(duì)話二.溝通的四大目的1.說明事物2.表達(dá)情感3.建立關(guān)系4.進(jìn)行企圖三.溝通的流程/過程溝通過程也稱流程，包括...
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課程目標(biāo)：這個(gè)試驗(yàn)說明-觀念轉(zhuǎn)移本課程指導(dǎo)法則你發(fā)現(xiàn)你自己的好習(xí)慣了嗎？這些好習(xí)慣帶給了你什么？我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：速食主義與自然法則對(duì)比第課程大綱：第一章重新探索自我，以走向成功一.成功學(xué)告訴我們什么？1.追求成功？2.成功...
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課程目標(biāo)：1、了解績效管理的重要性和怎樣在企業(yè)中規(guī)劃與推行績效管理；2、績效管理推行的重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決之道；3、了解到目標(biāo)制定的要點(diǎn)在于簡單、具體、有效并學(xué)會(huì)制定各類工作崗位上的任何目標(biāo)；4、目標(biāo)執(zhí)行必然應(yīng)怎樣溝通、...
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課程目標(biāo)：與過去不同，越來越多的企業(yè)邀請(qǐng)老師為其員工，尤其是管理層員工作心態(tài)培訓(xùn)。這說明這些企業(yè)的老板，或者決策者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了心態(tài)對(duì)于員工工作效率和工作質(zhì)量的重要性。中央電視臺(tái)記者曾經(jīng)采訪著名科學(xué)家、被譽(yù)為&ldquo...
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課程大綱：第一章什么是團(tuán)隊(duì)1、坐在生活的前排不是說一定要站在最前、永遠(yuǎn)第一，而是說這種積極向上的心態(tài)十分重要。在漫長的人生中，你們一定要永爭(zhēng)第一，積極坐在前排呀！2、比賽的目標(biāo)是什么？“第一個(gè)進(jìn)入太空的人是誰？...
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課程目標(biāo)：1、掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法；2、有效掌握做好部門的工作計(jì)劃和跟蹤的方法，讓計(jì)劃落到實(shí)處；3、掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運(yùn)用；4、學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解和目標(biāo)管理卡的填寫；5、掌...
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課程目標(biāo)：通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能的學(xué)習(xí)，使學(xué)員清楚了解一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)所具備的特征和成功因素。透過團(tuán)隊(duì)游戲活動(dòng)，體現(xiàn)“眾志成城，邁向成功”的精神。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中會(huì)出現(xiàn)哪些沖突，掌握解決團(tuán)隊(duì)沖突的方法，從而更好地...
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課程目標(biāo)：改善員工的工作心態(tài)，培養(yǎng)員工的職業(yè)化精神提高員工責(zé)任意識(shí)，培育100%責(zé)任的結(jié)果型九段員工培養(yǎng)員工的職業(yè)化思維模式和職業(yè)化行為習(xí)慣修煉員工一流的職業(yè)形象和職業(yè)化氣質(zhì)打造一支職業(yè)化、專業(yè)化、有戰(zhàn)斗力的精英團(tuán)隊(duì)...
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課程目標(biāo)：1、了解、并會(huì)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)工作的規(guī)則2、針對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的需求變化采用不同的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)3、懂得團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)，以及診斷團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的關(guān)鍵技巧4、了解團(tuán)隊(duì)行為所需的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)5、了解團(tuán)隊(duì)契約。明確團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景、目的、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則...