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課程大綱：1、團(tuán)隊(duì)的概念團(tuán)隊(duì)的概念、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段、團(tuán)隊(duì)工作的益處；建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的方法。2、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)要求（內(nèi)在要求和外在要求）創(chuàng)建良好的組織氣氛明確性：員工了解組織的遠(yuǎn)景、組織的使命，以及組織對(duì)自己...
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課程目標(biāo)：TWI（TrainingWithinIndustry），即為督導(dǎo)人員的現(xiàn)場(chǎng)管理訓(xùn)練，或稱為一線主管技能培訓(xùn)，TWI是實(shí)施精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)方式、TPM、5S等各項(xiàng)工具和系統(tǒng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理理論的“世界語”。TWI源于1920年的英...
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課程目標(biāo)：1、樹立問題意識(shí)，領(lǐng)悟問題與機(jī)會(huì)的關(guān)系2、獲得解決問題所需的知識(shí)和技巧，掌握解決問題的幾種工具和方法3、建立發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的系統(tǒng)思維4、培養(yǎng)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)分析及解決問題的能力和快速制定決策的工作風(fēng)...
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課程目標(biāo)：掌握情境領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)用技巧，極大增進(jìn)和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)技能。準(zhǔn)確判斷部屬的能力和職責(zé)，幫助領(lǐng)導(dǎo)者選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)行為。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者影響部屬或他人的能力。解決部門績效不佳的問題，?讓領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)一起成長課程大綱：...
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課程目標(biāo)：學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能：1.企業(yè)辦公室工作需要的任務(wù)范圍2.辦公室人員素質(zhì)要求及常用禮儀3.工作報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作技巧4.提高辦公室人員的綜合協(xié)調(diào)能力課程大綱：開場(chǎng)白：宰相的主要功能是什么？真實(shí)經(jīng)歷：1....
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課程大綱：第一部分對(duì)高績效團(tuán)隊(duì)的期待團(tuán)隊(duì)：高績效組織的基石團(tuán)隊(duì)的5P要素團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別團(tuán)隊(duì)的類型第二部分團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段成立期動(dòng)蕩期穩(wěn)定期高產(chǎn)期調(diào)整期第三部分如何制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)從那兒來制定目標(biāo)的原則確立目標(biāo)的...
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課程目標(biāo)：市場(chǎng)的競爭逐步升級(jí)，市場(chǎng)的細(xì)分越分越細(xì)，市場(chǎng)的空白點(diǎn)越來越少，產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)已然不再，如何確立企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢(shì)？——營銷人員的素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)將成為決定企業(yè)未來市場(chǎng)的決定性因素之一外請(qǐng)的講...
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課程目標(biāo)：如今企業(yè)大部分管理者，缺少的是將管理思路、觀念、行為、習(xí)慣，及計(jì)劃性穿線并形成系統(tǒng)的管理行為，從而在自我管理、下屬管理上缺少更好的指導(dǎo)和輔導(dǎo)下屬達(dá)成績效目標(biāo)落地的管理素養(yǎng)！本課程，主要闡述管理者在明確自...
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課程目標(biāo)：l職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)間管理觀念2適合自身的時(shí)間管理方式3目標(biāo)達(dá)成與創(chuàng)造性思維的時(shí)間分配4提供行之有效的方法，獲得最佳時(shí)間效率5提升個(gè)人效率系統(tǒng)，追求更快成長課程大綱：第一單元：狀況評(píng)估——有效時(shí)間管理第...
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課程大綱：第一單元核心員工與企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)...平衡記分卡與企業(yè)戰(zhàn)略地圖：核心員工的意義...如何定義核心員工...正確定位核心員工...明確對(duì)核心員工的要求...核心人才戰(zhàn)略三種類型的選擇與核心員工管理...人才庫盤點(diǎn)會(huì)...核心員工...