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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:李文發(fā)
            天數(shù):2 天
            一、培訓(xùn)目的:1、識別企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險2、風(fēng)險控制的工具和方法3、改善經(jīng)營風(fēng)險4、幫助企業(yè)找到風(fēng)險點(diǎn)5、應(yīng)對風(fēng)險的建議和策略二、參訓(xùn)學(xué)員:公司管理人員、還有一些部門的業(yè)務(wù)骨干,但是以管理人員為主三、培訓(xùn)時間:1-2天四、課程...
          • 培訓(xùn)講師:李文發(fā)
            天數(shù):2 天
            一、課程介紹:科學(xué)管理倉庫到底有多難?原因在哪?如何應(yīng)對?倉庫(原料、半成品、成品、備品備件MRO品)日常運(yùn)作管理的重點(diǎn)在哪里?庫房管理與7S管理最受困擾的問題是什么?如何解決?作為供應(yīng)鏈管理要求下的庫存管理的價值在哪...
          • 培訓(xùn)講師:李文發(fā)
            天數(shù):2 天
            【課程目標(biāo)】1、了解現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢及面臨的挑戰(zhàn)2、學(xué)會物流成本分析從而進(jìn)行成本控制3、規(guī)范公司物流流程,提升物流效率,增強(qiáng)公司競爭力和軟實(shí)力4、梳理國內(nèi)物流服務(wù)商,尋找更多優(yōu)質(zhì)的資源5、強(qiáng)化公司物流部門人員專業(yè)水平...
          • 培訓(xùn)講師:李文發(fā)
            天數(shù):1 天
            一、【課程背景】長期以來,企業(yè)一直是重生產(chǎn)、輕流通,對物流業(yè)的發(fā)展缺乏足夠的重視,致使物流業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重滯后于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前,物流發(fā)展與管理對促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要性已日益被各級政府機(jī)關(guān)和企業(yè)...
          • 培訓(xùn)講師:李文發(fā)
            天數(shù):2 天
            一、【課程背景】現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展和物流技術(shù)的進(jìn)步為推行現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展和物流的科學(xué)管理準(zhǔn)備了充分的條件。本課程從介紹現(xiàn)代物流基礎(chǔ)知識入手,分析現(xiàn)代物流發(fā)展的幾個階段以及所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),進(jìn)行物流行業(yè)的前景分析...
          • 培訓(xùn)講師:李文發(fā)
            天數(shù):2 天
            【課程收益】◆ 掌握倉庫物流人員應(yīng)具備的基本職責(zé)和職業(yè)素養(yǎng), 提高配送服務(wù)質(zhì)量和職業(yè)道德水準(zhǔn);◆ 理解先進(jìn)的物流倉儲管理的新觀念、建立倉儲人員的物流服務(wù)觀念,提升快速反應(yīng)能力;◆ 懂得先進(jìn)的倉儲物流管理規(guī)范操作程,包括...
          • 培訓(xùn)講師:李文發(fā)
            天數(shù):1 天
            【課程目標(biāo)】●采購的本質(zhì)就是降低成本●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報價的方法 ●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標(biāo)●掌握成品定價的方法和策略●掌握采購質(zhì)量和...
          • 培訓(xùn)講師:李文發(fā)
            天數(shù):2 天
            一、課程背景:本課程涵蓋商務(wù)溝通技巧、談判(采購、業(yè)務(wù)、客戶投訴)實(shí)戰(zhàn)策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等,如何解決商務(wù)談判中的難題,如何在談判中獲取優(yōu)勢,如何化解...
          • 培訓(xùn)講師:李文發(fā)
            天數(shù):2 天
            【課程目標(biāo)】認(rèn)識供應(yīng)商管理的重要性與全員參與供應(yīng)商閉環(huán)管理的必要性正確分析供應(yīng)商的特點(diǎn),并對供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品科學(xué)分類掌握供應(yīng)商開發(fā)的方法、技巧,改善供應(yīng)商的工作行為掌握供應(yīng)商認(rèn)證、評估的方式方法和策略提高供應(yīng)商正常...
          • 培訓(xùn)講師:李文發(fā)
            天數(shù):2 天
            課程收益:1、使采購商務(wù)人員掌握必備的法務(wù)知識和要求2、如何有效進(jìn)行合同管理3、合同管理的流程與重要性4、識別合同陷阱的與風(fēng)險的防范5、合同糾紛的處理與應(yīng)對6、常見合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)7、了解招投標(biāo)過程中法務(wù)要求和注意事...

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