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課程大綱：一、生產(chǎn)之概述1、生產(chǎn)的本質(zhì)2、生產(chǎn)管理人員的主要工作職責(zé)3、生產(chǎn)管理的范圍4、明確的產(chǎn)銷組織與部門間的溝通、協(xié)調(diào)5、銷售與生產(chǎn)運作流程圖6、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方式7、銷售計劃、生產(chǎn)計劃、出貨計劃的協(xié)調(diào)8、綜合性產(chǎn)銷計劃...
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課程大綱：一、如何做一個專業(yè)化的采購？1、為什么大家都非常關(guān)注采購2、為什么說：采購是最高級的工作3、采購人員的職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)當(dāng)是怎樣的4、會“買東西”就可以當(dāng)采購員嗎5、“專業(yè)采購人員”應(yīng)當(dāng)具備哪...
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課程大綱：一、外協(xié)供應(yīng)商管理概述1、什么叫外協(xié)？2、什么叫外協(xié)供應(yīng)商？3、公司為什么要對外協(xié)供應(yīng)商進行管理？4、外協(xié)供應(yīng)商管理部門之職責(zé)和權(quán)限二、外協(xié)供應(yīng)商管理的內(nèi)容1、外協(xié)加工產(chǎn)生的原因（1）受到自身技術(shù)或設(shè)備限制而...
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課程收益：參考《供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合世界級EMS企業(yè)運作的經(jīng)驗，全面梳理企業(yè)生產(chǎn)過程中的供應(yīng)鏈管理迷失；運用工業(yè)工程（IE）的理念和手法，拆解關(guān)鍵的流程，給出實用的解決問題的方法；用實例解剖標(biāo)桿企業(yè)的內(nèi)部供應(yīng)鏈系...
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課程背景：一包包的小包裹，品類繁多，以這種郵包形式為主的跨境電商出口一直無法使用傳統(tǒng)的政策規(guī)制，如走一般流程報關(guān)，周期長費用高，且無法正規(guī)結(jié)匯、退稅，這使跨境電商企業(yè)長期在灰色地帶運作。今年6月10日，深圳市國稅局完...
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課程目標(biāo)：1.使學(xué)員掌握編制生產(chǎn)計劃與物料供應(yīng)與控制的技巧、提高員工的執(zhí)行力；2.使生產(chǎn)計劃與物料供應(yīng)管理更能協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，并有效地組織生產(chǎn)；3.優(yōu)化計劃與物料供應(yīng)管理體系和生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性的市場響...
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課程收益：了解供應(yīng)商管理包含的內(nèi)容以及流程掌握供應(yīng)商選擇、評價、培養(yǎng)以及剔除等主要工作內(nèi)容掌握不同產(chǎn)品類別的供應(yīng)商評價指標(biāo)設(shè)定和理由學(xué)會使用供應(yīng)商評價模型對供應(yīng)商進行全方面的考核以及管理學(xué)會使用供應(yīng)商的評分工具，...
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課程大綱1采購概述目的：概論中將對采購工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽眾能夠了解采購理念的轉(zhuǎn)變以及采購管理包含的主要話題。包括以下具體內(nèi)容：物料成本最少占總成本的65%以上對企業(yè)的影響以及因此奠定了現(xiàn)代企業(yè)采購職...
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課程大綱一、采購管理概述1、采購的職能與流程所包括的總體范圍明確采購需求過程中的方法和方向1.1、如何使用采購說明的六種方式（品牌與商標(biāo)、供應(yīng)商以及行業(yè)編碼、樣品、技術(shù)圖紙、物理成分以及功能與性能）1.2、標(biāo)準(zhǔn)化（包括內(nèi)...
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課程大綱單元1.概述1.1庫存管理的范圍.1.2物料的分類1.3生產(chǎn)計劃對物料管理和庫存管理的影響單元2.生產(chǎn)管理演變2.1概述2.2企業(yè)管理發(fā)展過程2.2.1經(jīng)濟訂購批量（EOQ）2.2.2物料需求計劃（MRP）2.2.3閉環(huán)的物料需求計劃（CloseLoop...